服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
24小时值班咨询电话

189-2742-1595

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 精益培训 > 内训课
精益培训


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
内训课
录入日期:2017-07-29浏览次数:2984 次
行动教练—做教练型领导者培训

【课程对象】

新任管理者及从技术走向管理的管理者

需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者

l需要提升培训效果,实现从“知道”到“做到”的企业内训师

【课程时间】12课时/2天

【课程定位】

帮助管理人员认识到教练技术是一套强大的领导力提升工具;意识到要根据员工的实际状况而不是经理的要求制订发展目标;帮助员工独立思考而非替代员工解决问题,让员工主动承担责任;启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验;2天掌握教练的流程并发展与教练相关的技能。

【课程目标】

l理解行动教练的三项原则,形成教练的心智模式;

提升行动教练的三项能力,快速提升他人解决问题的能力并激发改变的意愿;

掌握行动教练的四步流程,通过有策略的对话支持被指导者达成目标;

l现场解决学员在工作中面临的某个具体困难或挑战;

l成为教练型的领导者,在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。

【课程特色】

l简单:所有的教学内容全部实现模块化和工具化,两天时间就可以熟练掌握;

l实战:采用案例、录像、模拟演练来推进课程教学,所有教学环节都围绕真实的案例;

l有效:现场不仅掌握了行动教练的工具和流程并且解决了现实工作中的实际问题。

【课程大纲】

模块一:什么是教练

目标:•理解教练的价值 •形成教练的状态

内容:

•教练的定义

ü  对话练习:体验教练式对话和非教练式对话

•教练的原则

ü  支持、期待、信任

ü  录像观摩:《面对巨人》

•教练的价值

•单元小结

模块二:教练的核心能力

目标:•掌握教练的核心能力;•运用教练技术进行简单对话

内容:

•深度倾听

ü  深度倾听的3个步骤

ü  回放练习:迅速建立亲和

ü  确认练习:有效化解抱怨

•有力提问

ü  录像观摩:《乔致庸》

ü  有力提问的特点

ü  有力提问的范例

ü  对自己的有力提问练习

ü  SMART提问练习:聚焦目标

•有效反馈

ü  录像观摩:《盖章》

ü  有效反馈的3个要素

ü  教练是一面镜子:区分行为与判断的练习

ü  积极性反馈练习:以小见大

ü  建设性反馈练习:对事不对人

•单元小结

模块三:教练的流程

目标:•熟练运用教练流程;•运用教练解决实际问题

内容:

•聚焦目标

ü  小组练习:拿到SMART目标

•了解现状

ü  小组练习:了解影响目标达成的因素和资源

•探索行动方案

ü  小组练习:探索实行目标的行动计划

•强化意愿

ü  小组练习:激发被指导者实行目标的动力

•3人小组练习:运用教练流程解决每个人的实际问题

•单元小结

模块四:教练的运用

目标:•制定行动计划

内容:

•教练实践探讨

ü  教练项目的成功案例

ü  90天教练项目流程

•制定行动计划

ü  作业表单/三人小组

•课程总结

 

我要预约
  • * 课程名称
  • 内训课时
  • * 计划实施时间
  • * 参训人数
  • * 姓名
  • * 职位
  • 公司
  • 固定电话
  • * 手机
  • QQ/微信
  • * 邮箱
  • 备注
  • * 验证码

关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:189-2742-1595
捷埃梯咨询:深圳精益咨询公司 | 东莞精益咨询公司 | 广州精益咨询公司 | 佛山精益咨询公司 | 惠州精益咨询公司 | 清远精益咨询公司 | 广东精益咨询公司 | 湖南精益咨询公司 | 长沙精益生产咨询 | 江西精益咨询 | 江苏精益生产咨询 | 深圳东莞IE培训 | 食品行业精益生产辅导 | 家具行业精益项目 | 重工业精益生产咨询 | 智能装备行业精益咨询 | 铝材行业精益管理咨询 | 电子行业IE培训 | 广东精益项目咨询 | 韶关精益管理咨询 | 中山精益生产项目辅导 | 福建精益生产咨询 | 浙江精益项目咨询 | 东莞精益生产驻厂辅导 | 湖北精益咨询辅导 | 珠海精益咨询项目 | 广东精益生产咨询 | 广东精益生产咨询公司 | 广东精益生产管理咨询 | 深圳精益生产咨询公司 | 精产IE培训咨询 | 精益降本增效咨询 | 精益生产管理培训 | 选择精益咨询公司的标准 | ie改善培训 | 工业工程管理咨询 | 工厂生产管理 | 5/6s现场管理 | ie工业工程培训 | IE降本增效咨询 | ie培训 | 精益5S/6S咨询 | 缩短交期的改善 | 生产效率提升改善 | 精益供应链管理 | 广东精益生产 | 精益自动化管理咨询 | 工厂布局规划 | 精益化管理 | 工业工程管理咨询机构 | 驻厂精益咨询辅导 | 车间生产管理 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号访问统计85642