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内训课
录入日期:2021-03-02浏览次数:87 次
精益5S/6S培训

培训课时:2天/期

培训类型:企业内训

精益5S/6S培训目

1、 普及5S/6S知识,提供专业的推进方法及工具

2、 5S/6S理念、意识引导, 全员参与至关重要

3、 标准化导入,确保专业性、一致性

4、 成功案例展示,营造改善氛围及士气

5、 配合5S/6S的推行,培养一批专家级人才

精益5S/6S培训特色:

三现原则:现场、现物、现时

理论结合实际原则

手把手教学原则

成功案例分享、结合企业实际情况,把标准灵活的植入企业,让知识本土化

精益5S/6S培训部分课程安排:

课程名称

主要内容

作用

培训对象

精益5S/6S基础知识

详解5S/6S的具体内容及实施操作步骤

系统的、深入的学习精益5S/6S知识,并掌握实施过程中的要领

班组长及以上

可视化标准知识培训

什么是可视化管理?可视化管理的作用是什么?可视化管理的工具、要点、原则以及大量案例展示

结合工厂实际情况能够发现并制作可视化亮点,提升品质、效率等

班组长及以上

岗位维持基准培训

岗位维持基准制作的目的、对象、要点及大量案例展示

所有改善景点责任到个人进行管理,明确到具体要求、标准、管理周期等

班组长及以上

红牌作战培训

介绍什么是红牌作战?目的、范围、式样是怎样?什么时候导入?活动怎么开展,有什么注意事项等

深入开展精益5S/6S推进,挖掘更深层次问题并加以解决

班组长及以上

看板管理五大功效

看板管理有哪五大功效?具体案例、式样展示

明确每块看板制作的目的与作用,并学会制作各类需求看板

班组长及以上

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