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公司新闻
录入日期:2018-04-18浏览次数:977 次
捷埃梯咨询为宁波凯波精益生产咨询项目推进阶段性报告
 深圳捷埃梯精益管理咨询公司顾问师资为浙江宁波凯波精益生产项目推进阶段性报告,宁波凯波集团有限公司创建于1994年,公司前期名为慈溪市凯波实业有限公司,至1994年,以集团总经理为创业之先锋,正式更名为宁波凯波集团有限公司,以专业从事电熨斗、煎烤器、多士炉、油炸锅、电水壶、咖啡机、巧克力机等系列产品为主体的集研发、设计、制造、销售和服务为一体的小家电综合大型企业。公司成立之初,注册资金5800万元,目前总占地面积18万平方米,建筑面积13.5万平方米,拥有员工3500余名,至目前,各类产品年生产总量达2200余万台,其中电熨斗年生产能力创1500万台新高,公司各类产品分别通过CCC、VDE、GS、CE、CB、EMC、ETL、CETL、UL、CUL、LFGB、ROHS等多项认证,产品远销欧美等80多个国家,产品信誉深得广大客户赞誉,是我镇企业发展小家电产业的先锋队伍。

  公司成立之初,以生产电熨斗为主打产业之一,产量产值连续创历史新高。近年来,随着集团公司的不断发展和壮大,公司持续投入资金8000万元,以开拓新型产业项目,新增产业园区占地面积8.4万平方米,其中建筑面积8万平方米,为企业发展壮大垫定了坚实基础。2005年公司新增多士炉、煎烤器、电熨斗、油炸锅、咖啡机及巧克力机系列产品等新型项目50余项。

  随着公司硬件部分的快速成长,软体实力也逐步强化,在2017年10月,宁波凯波集团熨烫事业部成功牵手了深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司,率先导入了精益生产,项目由松下50多年工作经验的资深日本老师:广森美智一、SONY工作10多年的中方老师杨瑞祥老师联合开展,经过半年的精益改善项目推进,把松下的改善手法及工具与中国的企业文化进行了完美融合,并取得了傲人成绩。

精益现场辅导过程中,主要推进项目:松下流手法(motion mind)-10手、10勘、10归,彻底的消除浪费;CELL生产模式导入、新人快速培训方法、快速换型、以及现场5S的推进等

观念意识转变:

精益现场辅导:

广森老师现场质量改善指导;杨老师进行效率改善手法培训

全员参与改善:

大家一起动手参与改善,氛围、激情高涨

现场的变化:

可视化管理:


经过第一阶段的改善,大家在消除浪费及现场改善方面上午取得了优异成绩,以下是具体数据展示

效率改善:一部开展了48项;二部开展了45项

质量改善:一部开展了63项;二部开展了52项

5S改善:一部开展了158项;二部开展了134项


经过第一阶段的改善,可量化的成果输出如下,主要用三方面的数据体现:效率UPPH、制程不良率PPM、验货直通率。

项目

部门

目标

实际

达成状况

效率UPPH

熨烫一部

UPPH提升10%

提升55.7%

达成

熨烫二部

UPPH提升10%

提升31.2%

达成

制程不良率PPM

熨烫一部

45000PPM以内

18379 PPM

达成

熨烫二部

45000PPM以内

25858 PPM

达成

验货直通率

熨烫一部

≥94.5%

100%

达成

熨烫二部

≥94.5%

100%

达成

以上成绩的取得是凯波熨烫电器事业部与咨询团队共同努力的结果,公司对改善中表现优秀的个人与团队进行了表彰


在2018年3月举行了精益生产报告会,会上大家交流分享了各自的改善经验与成绩;广森老师给予了评价与方向指引;事业部总经理张总就目前取得的成绩给予了高度评价,同时也鼓励大家再接再厉,取得更辉煌的成绩!


大家斗志昂扬,迎接下一阶段的挑战!

 

 

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