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录入日期:2018-05-09浏览次数:558 次
四川内江发电厂精益管理激发提质增效内在潜力

面对严峻的生产经营形势,四川内江发电厂以精益管理激发企业提质增效内在潜力,4月23日,该厂确定2018年精益管理14个课题,在全厂广泛开展职工创新创效、精益管理活动

课题针对存量运营资产,导入精益管理理念,运用精益管理工具,内控成本,外拓市场,努力打造成本领先优势,不断提升效益水平,增强企业相对竞争力。课题内容包括安全管理、财务管理、市场营销管理、燃料物资管理、检修管理和运行管理等方面的重点和难点问题。

为加强精益管理的组织领导,该厂成立了以厂长为组长的精益管理工作领导小组,负责精益管理的组织领导、总体设计、统筹协调和整体推进,各课题成立相应的工作小组,负责课题攻关。领导小组要求各精益管理工作小组要运用精益管理方法开展工作,找出课题中存在的主要问题,集思广益,加以解决,确保精益管理目标的实现和精益管理工作取得实效。


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