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录入日期:2021-06-08浏览次数:933 次
新锦程陶瓷精益微咨询第一阶段《精益生产与工业工程培训》圆满结束

     2021年5月27-28日,为提升效率,降低企业运营成本,提升企业的整体竟争力,广东新锦程陶瓷开启2021年精益微咨询项目的实施,本次精益微咨询项目由国内资深精益IE实战专家郭晓宁讲师亲自主导实施,本次项目将分成三个阶段进行,2021年5月中旬郭晓宁老师通过深入的精益调研与诊断,发掘出企业在生产管理中存在的一些问题,为了有效推动建立规范的现场工艺管理体制,强化制造系统的效率管理量化与标准化。为新锦程培养一支专职的精益改善团队,使精益团队在对现场系统改善的同时,并使全体员工及管理人员掌握基础的现场改善理念及改善手法,使企业养成持续自我改善的能力于5月底安排了本次的《精益生产与工业工程》系统培训,新锦程公司总经理母军、各分厂、各职能部门第一负责人等参加本次培训,资深精益工业工程IE专家郭晓宁老师担任本期主讲师资。

     郭晓宁老师从业精益工业工程IE领域二十多年,在“工业工程&精益生产”上有着非常丰富的理论与实践经验。课程开场,郭老师通过理论导入、案例分析、现场讲解等方式对工业工程(简称IE)进行了概述,让学员深刻理解IE技术在工厂效率提升及成本改善等方面的重要作用及实施方法。并结合调研案列,让学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因;分享掌握工业工程系统改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等,加深学员对现场改善的意识。同时,针对制造行业的非标性作业如何鉴定、如何计算工时等方面的疑惑,郭老师给予了专业性的解答。

    新锦程公司总经理母总强调了公司整体制造融入精益意识的重要性。要求各级管理人员转变观念、提高认识、深入推进精益,并领导全员参与到精益改善当中来。同时接下来公司将组建精益制造团队,将精益改善进行全方位落地实践,从而对公司效率进行变革性的提升。

     2021年是新锦程公司的“精益效益年”,自精益改善项目推进以来,共44项改善提案推进中,在效率、场地等方面取得显著改善。公司将进一步加大推行工业工程的力度,坚持以“整体精益化”为核心,通过整体布局来大幅度提供公司整体效率,为践行“精研制造、成就伙伴,让好瓷砖走进每个家”的企业使命而不懈努力!


客户介绍:

新锦成陶瓷集团始建于2007年,公司总部地处享有“中国建陶第一镇”美誉的广东省佛山市南庄镇,经过多年的不懈努力,现已发展成为一家集生产、研发、销售于一体的大型现代化陶瓷企业。现在恩平、肇庆、佛山三区建有六大生产基地,拥有48 组现代化生产线。集团先后通过ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证、OHSAS18001 职业健康安全管理体系认证和3C 认证,并获得了江门国税局、江门地税局联合颁发《A级纳税人》、《安全生产标准化三级企业》、《广东省质量管理先进企业》、《AAA 级信用企业》、《重合同守信用企业》、《AAA 级质量服务信誉企业》等荣誉称号。 
由新锦成陶瓷集团投资创立的“圣堡龙陶瓷”品牌,是佛山陶瓷行业中优秀的新锐品牌。其主要产品为大理石瓷砖、抛釉砖、抛光砖、仿古砖、瓷片等多个系列产品,同时伴随技术革新及理念创新,陆续推出大板、通体仿古类新产品,圣堡龙陶瓷品牌产品结构多元化,花色品种丰富,规格齐全,可以满意不同消费者需求。凭借良好的企业信誉和过硬的产品品质,先后荣获“中国绿色环保产品”、“中国陶瓷一线品牌”等荣誉称号,2017 年,圣堡龙陶瓷作为“年度优秀品牌”荣登第13 届中国陶瓷行业新锐榜。


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