服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
24小时值班咨询电话

189-2742-1595

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 公司新闻
新闻资讯


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
公司新闻
录入日期:2022-09-16浏览次数:63 次
捷埃梯咨询为信义玻璃开展《IE工业工程-中基层管理人员》培训

    深圳捷埃梯精益咨询为信义玻璃提供降本增效必修课程——IE工业工程培训,近日,IE工业工程实战培训讲师,捷埃梯精益咨询机构首席顾问郭晓宁老师莅临信义玻璃进行IE工业工程专业知识培训会,就生产管理中的流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析、生产周期分析等方面进行了详细讲解。

    【企业背景】

信义玻璃控股有限公司创建于1988年,2005年2月在香港联交所主板上市(股票代码00868HK),是全球领先的综合玻璃制造商。产品涵盖优质浮法玻璃、汽车玻璃、建筑节能玻璃及超薄电子玻璃产品等领域。国内七大生产基地分别位于中国经济发展最活跃的珠三角、长三角、京津冀、西部成渝经济带,在深圳、东莞、江门、芜湖、天津、营口、德阳建有大型生产基地。为开拓海外市场,信义玻璃于2015年在马来西亚投资建设大规模生产基地。公司目前总资产233亿元,年收入超过100亿港元,总占地面积超过530万平方米,员工约1.2万人。集团股份现为恒生环球综合指数、恒生综合指数、恒生综合中型股指数及恒生综合行业指数-工业及MSCI香港小型股指数的成分股。

   【实施情况】

    本次参训对象主要来自信义玻璃品管部、技术部、生产部、质量部等共五十多名中基层管理人员,信义玻璃认识到企业要谋求可持续发展,必须不断提升其核心竟争力,精益管理已成为众多优秀企业生产的工作重点。而中基层管理者,在企业中处于上和下的结合点,一方面既要严格执行上层的决策,另一方面又要去完善、执行和推动方案,在既定的工作流程上、实施计划上保证执行到位,带动下属善于去发现问题,提出合理化改善建议。这也是信义玻璃组织本次IE工业工程企业内训的初衷,有着丰富实战经验的郭晓宁老师与小伙伴们进行了实战现场IE改善的纯干货分享,让学员掌握了IE效率提升的秘诀与突破瓶颈的关键点,学员表示,以前只听到泛泛而谈的通用管理,好像每个课程都是有讲到提升的利润,创造更多的价值,但往往是不知道该怎样去落到实处,没想到生产管理中的这门技术性课程,居然有一套如此实用的工具及方法,教导我们如何去由点到面、由局部到整体的具体操作,通过有效的精益生产管理,企业往往可以在原有不增加成本的基础上,提升30-50%以上的效率,有效实现企业的降本增效,提升营利。


      生产中的很多问题,往往来源于实际的现场,这就需要我们的中基层管理中具有精益思维,善于利用科学的工具及方法,去发现问题,解决问题,促进企业形成一种人人具有改善思维,全员参与精益改善的氛围。而作为玻璃行业的代表型企业,信义玻璃正是认识到了作为精益生产的基础——IE工业工程的重要性,科学的管理加入学的方法,让信义在大体环境下,仍能保持逐年产能继续的提升,从营收增速上来看,信义的业绩上涨较快,在玻璃企业者后来者居上。


捷埃梯精益咨询公司15年来专注IE效率改善、精益IE工业工程、工业工程咨询、精益生产管理、精益布局、现场管理等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务!
捷埃梯精益管理咨询公司客户范围覆盖航空、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、建筑、学校、通信、服饰、家具、烟草等行业;企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别
捷埃梯咨询部分服务企业:
富士康集团、包钢集团、格力电器、美的集团、海信集团、伊利集团、康师傅、顺丰集团、维珍妮、天津波音等。
企业内训:可应企业需求提供讲师驻厂内训服务,人数控制在40人以内,讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作,承诺;
企业咨询:项目辅导+理论培训;具体详情可致电咨询!
公开课固定开课,主要开课城市:深圳、广州,佛山、上海,长春,北京、青岛


关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:189-2742-1595
捷埃梯咨询:精益生产管理 | ie培训降本增效 | IE效率提升咨询 | ie工业工程培训 | 驻厂精益咨询 | 生产管理 | tpm管理 | 成本控制 | 精益管理咨询机构 | 精益生产案例 | 5S管理班组建设 | 精益驻厂辅导 | 最佳现场管理 | 精益生产咨询公司 | 精益生产管理咨询 | 精益生产培训 | 深圳精益生产咨询 | 精益咨询公司 | IE咨询项目 | 精益生产辅导 | 精益咨询驻厂辅导 | 工业工程管理咨询 | 生产现场改善 | ie工业工程咨询顾问公司 | 精益辅导 | 精益成本咨询 | 精益效率咨询 | 广东精益生产咨询公司 | 精益生产管理培训 | 深圳精益生产咨询公司 | 专业的精益生产管理与精益生产咨服务商 | 精益降成本咨询 | 精益管理降成本 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号 访问统计85642