服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
24小时值班咨询电话

189-2742-1595

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 公司新闻
新闻资讯


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
公司新闻
录入日期:2022-09-19浏览次数:1473 次
OPPO电子SMT工业工程(IE)实战演练培训 记事

      12-13日,捷埃梯精益生产咨询机构首席讲师郭晓宁讲师为OPPO电子开展《工业工程(IE)实战演练》的课程培训,本次培训旨在提升效率,降低成本,优化生产系统,参训成员主要为SMT部门相关人员。

    【企业背景】
    OPPO(OPPO广东移动通信有限公司), 是一家全球领先的智能终端制造商和移动互联网服务提供商 ,业务遍及50多个国家和地区。 通过40多万个销售网点及2500个服务中心,与全球用户共享科技之美。

    OPPO用手机解锁未来,当未来已来,OPPO用万物互融定义它,让用户尽享智慧数字生活。 在深耕手机业务的同时,OPPO于2019年开始构建多智能终端生态,为用户打造跨场景高频使用的入口级产品。 当前,OPPO已搭建智能电视,穿戴,声学以及其他配件等IOT产品矩阵。OPPO在全球共有六大研究所和四大研发中心,拥有超过40000名员工。2018全年,OPPO在全球智能手机市场中出货量共1.131亿部,以8.1%的市场份额位居第五;同时,在中国智能手机市场,OPPO手机年出货量共7890万部,以19.8%的市场份额位居第二。2019年12月,OPPO入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2020年1月4日,获得2020《财经》长青奖"可持续发展创新奖"。

    【课程背景】

公司生产效率低,成本高,品质不稳,交期不准,急需改善;订单多但每个订单量却很少(多批少量),现在的生产模式不适应;想要推行精益生产,但听说成功的案例很少(有推行过失败或反弹了),那下一步应该怎么做?想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了?每天都做点的改善,不知系统如何改善,不知收集那些数据,如何分析数据和制定改善方案,以及如何推行改善……

    【精彩回顾】
    针对目前中国劳动型密集企业上述诸多问题和现状,为提高生产现场管理人员的整体素质和现场改善技能,打造一支职业化的精益改善团队,培养更好的现场改善意识,提高精益管理的策略和技巧,OPPO电子特组织本次企业内训,共40余名学员参加,课程理论+案例演练讲解,即学即用!“捷埃梯精益咨询”围绕工业工程(IE)效率提升,培育改善人才必备的能力,为全体学员进行活用IE改善技法全面突破降本增效等一系列培训。

关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:189-2742-1595
捷埃梯咨询:深圳精益咨询公司 | 东莞精益咨询公司 | 广州精益咨询公司 | 佛山精益咨询公司 | 惠州精益咨询公司 | 清远精益咨询公司 | 广东精益咨询公司 | 湖南精益咨询公司 | 长沙精益生产咨询 | 江西精益咨询 | 江苏精益生产咨询 | 深圳东莞IE培训 | 食品行业精益生产辅导 | 家具行业精益项目 | 重工业精益生产咨询 | 智能装备行业精益咨询 | 铝材行业精益管理咨询 | 电子行业IE培训 | 广东精益项目咨询 | 韶关精益管理咨询 | 中山精益生产项目辅导 | 福建精益生产咨询 | 浙江精益项目咨询 | 东莞精益生产驻厂辅导 | 湖北精益咨询辅导 | 珠海精益咨询项目 | 广东精益生产咨询 | 广东精益生产咨询公司 | 广东精益生产管理咨询 | 深圳精益生产咨询公司 | 精产IE培训咨询 | 精益降本增效咨询 | 精益生产管理培训 | 选择精益咨询公司的标准 | ie改善培训 | 工业工程管理咨询 | 工厂生产管理 | 5/6s现场管理 | ie工业工程培训 | IE降本增效咨询 | ie培训 | 精益5S/6S咨询 | 缩短交期的改善 | 生产效率提升改善 | 精益供应链管理 | 广东精益生产 | 精益自动化管理咨询 | 工厂布局规划 | 精益化管理 | 工业工程管理咨询机构 | 驻厂精益咨询辅导 | 车间生产管理 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号访问统计85642