近日，由金耀集团下属企业金耀药业生产运行部主办、党委办公室协办的精益改善表彰会隆重召开。公司常务副总黄凤华、党委副书记曹强强、纪检书记孙广银和总经理助理赵路出席会议，并为获奖团队和个人颁发了荣誉证书和奖金。

    会上，首先播放了金耀集团精益宣传片，展示了2019年以来，企业开展精益工作的历程和员工的精益精神。金耀集团实施精益管理三年来，通过不断探索，不断改善，在提质增效方面取得了显著成果。为表彰先进，总结精益成果经验，持续推进精益理念不断深入开展，常务副总黄凤华等领导特向在精益推进和改善实施的过程中表现突出的6个团队和26名员工，颁发了荣誉证书和奖金，并向他们表示热烈的祝贺。黄凤华充分肯定了大家在既往精益工作中的付出和努力，同时对未来精益工作的开展提出了新的要求，号召全体员工积极参与其中，形成有金耀药业特色的精益文化和理念，一起为公司未来精益发展而努力拼搏。
    获奖员工代表纷纷表示，精益改善项目让他们切实感受到了团队的强大力量，从中收获了很多新的工作方法，使得分析问题更加严密、透彻。今后将时刻保持热爱工作之心，善于寻找问题，不断用精益思维看待问题，用精益方法解决问题，为企业创新发展开拓新的思路。
    近年来，为全面推进精益管理工作，金耀集团建立了系统的"1 +3”精益工作推进体系，鼓励全体职工积极参与到精益工作，多次聘请精益管理专家深入生产现场，对生产工艺、质量检验、资金使用等方面进行全面指导。同时，针对专家提出的改善意见，积极提出精益改善课题，并进行任务分解，细化管理流程，运用精益工具提升工作效率，让精益工作理念融入到了企业文化之中，使精益思想内化于心、外化于形，为企业高质量发展提供了有力保障。

    管理永无止境，精益没有休止符。下一步，金耀集团将继续强化组织领导，严格落实精益管理职责，定期开展精益管理培训学习，大力营造精益氛围，引导全体员工创新改进，持续提高员工参与精益实践的自觉性，确保精益管理工作扎实有效开展，为企业高质量发展插上腾飞的翅膀。