为全面开展“降本增效，创新内涵挖潜”，紧紧围绕激发企业内生动力，增加企业综合经济效益，近日，捷埃梯精益管理咨询公司首席顾问郭晓宁老师应邀为深圳某通讯企业实地精益诊断调研。

 郭晓宁老师一行深入生产车间了解具体生产工艺流程，根据车间管理现状及生产布局与车间主管进行现场交流；随后与该公司总经理等公司管理层进行座谈交流，郭老师把车间调研情况进行简单汇总并从：1、生产工艺流程梳理与优化。2、工厂布局、车间布局设计。3、工位设计、人机效率分析与改善。4、现场5S等五个方面阐述对本项目的初步构想；他特别在降低成本方面提出了很多合理化的建议，这将对集团公司今后加强生产管理、降低制造成本、提升企业产品竞争力起到了很好的推动作用。双方就进一步开展精益化管理工作达成初步合作意识。