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录入日期:2019-09-20浏览次数:64 次
内训师团队组建、管理、激励
【时间地点】2019年9月28日   佛山
【参加对象】培训经理、培训主管,人力资源经理、具有晋升潜质的培训专员、培训助理
【参加费用】¥1200元/人 
【协办单位】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(www.jit-lp.com)
【培训讲师】张馨予曾老师
【联系电话】0755-29792060,值班手机18927421595肖小姐 szjit@jit-lp.com
【在线 QQ 】1363016389
【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预

内训师团队组建、管理、激励(张馨予)课程介绍:
    今天,“互联网“这个话题已不再是一个新鲜词汇了,互联网时代变化之快有目共睹,飞速发展的公司需要人员快速成长去适应各类变化。而企业核心知识和经验传承,离不开企业内部骨干的参与,因此内训师团队建设越来越受到企业重视。但很多培训管理者并没有系统学习过相关知识。在此背景下,本课程从内训师团队建设的意义,选用育留的关键点等五个方面逐一展开讲解和实战经验分享。旨在帮助培训管理者用最少的资源和最短的时间,快速搭建完善的讲师体系,建设一个具备自我更新和自我成长能力的内训师团队,尽早摆脱对外界资源的依赖,利用企业内部的师资力量帮助企业人员成长,提高组织能力,建立好学习型组织。
【培训目标】
1、能说出内训师的关键任务和对企业的好处
2、了解内训师团队建设的三大体系(课程、师资、制度)
3、掌握内训师选拔、培养、使用和激励的关键点并现场演练和讨论出实施的方法和形式
4、能初步构建出针对自己所在企业的内训师团队建设方案思路
课程大纲
前言:内训师团队建设的紧迫性和主要困难
1. 紧迫性:企业对培训部门的期待/企业商学院的典型架构/内训师团队的三大任务
2.  内训师团队建设遇到的主要困难
一、共识:组织能力提升的引擎
 ◇ 案例研讨:王经理的苦恼
 ◇ 老板思维,搭建内训师团队的好处
1. 降成本
2. 有针对
3. 留人才
4. 强文化
练习:如何说服老板和业务团队负责人支持内训师体系建设项目
二、选拔:识别岗位复制的基因
1. 内训师团队常见的构成模式
2. 骨干精英讲师选拔五部曲
 ◇ 定标准(内训师选拔的三个维度)
 ◇ 发招募
    工具:招募海报参考模板
 ◇ 听试讲
    模型:内训师胜任力模型图
    内训师试讲评审组组成
    候选人试讲安排
    工具:讲师试讲评分表
 ◇ 颁聘书
 ◇ 给培训
    案例分享1:赶集网某分公司“人人都是讲师”内训师选拔流程
三、培养:在战争中学习战争
1. 能力形成的3E模型
2. 内训师培养和训练四大干系人及其核心诉求。
3. 内训师成长梯队模型
4. 4内训师培养的4个核心方法
 ◇ 基础训练
    内训师最需要的4个核心技能
    如何选择TTT职业讲师
    如何安排TTT培训内容和形式
    案例:某公司的“师课同建”TTT培训方案展示
 ◇ 实战锻炼
    实战锻炼的6个基本原则
 ◇ 复盘提炼
    复盘提炼的3个方法
    工具:4F复盘工具表
 ◇ 碎片修炼
    碎片修炼的5个方法
练习:他们都是用什么方法培养内训师的呢?
5. 内训师持续成长模型
四、使用:做“一线明星”经纪人
1. 问题回顾:内训师使用的常见问题
2. 用好内训师的4个关键策略
 ◇ 搭平台
 ◇ 做经纪
 ◇ 打广告
 ◇ 扮助理
案例3:赶集网“人人都是讲师”项目介绍
五、激励:个性化满足不同需求
1. 内训师的岗位特点
2. 内训师的需求层次
3. 内训师激励的四大法宝
 ◇ 描愿景
 ◇ 分角色
 ◇ 定制度
 ◇ 给激励
工具:《内训师激励工具箱》
案例4:赶集网内训师团队激励策略 
总结:
 ◇ 不同阶段内训师团队建设的策略和重点思路
 ◇ 构思所在企业内训师团队建设方案思路
 ◇ 知识点回顾总结
讲师介绍
张馨予 原58赶集华南区培训经理  
10年内训师团队培养经验
中大博研问道人才发展商学院 执行院长
原慧聪网、赶集网、58同城华南区域培训负责人
新加坡INIFAC引导师协会认证引导师;
2017-2018年“我是演讲家”大赛全国总决赛梦想导师;
2017年“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师;
2016年第二届“我有好课程”大赛——全国10强;
2015年第三届“我是好讲师“大赛——全国百强。
    张馨予老师,国家级企业培训师,国家级人力资源管理师,新加坡INIFAC引导师协会认证引导师,赋能演讲俱乐部创始人。曾在2万多人报名参与的2016年“我有好课程”大赛中荣获全国10强,6万多人参与的2015年“我是好讲师”大赛中荣获全国100强, 2016年第二届广东省卓越人力资源奖“十大杰出培训师”奖,也是2017年第五届“我是好讲师”大赛全国总决赛梦想导师,同时还是2017-2018年“我是演讲家”全国大赛梦想导师,辅导的学生承包全国总决赛一半的奖项, 中大博研问道人才发展商学院执行院长,讲师约特聘讲师,淘课培训学院特聘辅导师、云学堂特聘讲师。
    拥有14年的培训授课经验,拥有近10年的互联网公司培训及培训管理经验,先后在香港观奇洋服、蒙牛、汇海科技(百度渠道公司)、慧聪网、赶集网、58同城赶集网等知名上市公司负责大客户销售,大型品牌营销活动主持人,高级培训讲师、分公司培训负责人,区域培训负责人等职务,有着丰富的内训体系建设实战经验,有着4次从0到1的内训师体系建设经验,累计培养内训师超过5000人,影响了500+HR/培训经理组建自己公司内训师团队。除内训体系搭建外、张老师还非常擅长培训项目设计运营,多次主导并协助松下空调、天黎集团、金意陶、好运医院,白云机场等多家知名公司策划运营落地学习项目,受到客户的一致好评,独特的培训项目设计运营方法一直被很多同行模仿和学习。
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