【时间地点】2022年8月19-20日  杭州
【参加对象】企业内训师、培训专员
【参加费用】￥4800元/人 （含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；
【协办单位】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司（www.jit-lp.com)
【联系电话】0755-29792060 值班手机18927421595肖小姐  E-mail:szjit@jit-lp.com
【在线 QQ 】1363016389
【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约

课程收益： 
1.从企业培训价值、内训师本身和学员三方面学习专业知识
2.掌握5种常用的课堂技术
3.学习控场技巧及突发状况的应对措施

课程大纲：
 一、学习型组织--专业认知
1.企业培训价值认知--知原理
1)学习型组织的行为习惯
2)内部兼职讲师的价值创造
3)内训课程与内训师成长的新阶段
2.内训师岗位认知--知自身
1)内训师的3种角色
2)内训师8大技能
3)培训的4大关键点
3.学员学习习惯认知--知对象
1)认知心理学中的答案-情绪人的学习路径
2)传播学带来的启示-价值创造
3)四种经典的成人学习习惯-感受型、反思型、推理型、实用型
二、魅力我做主--呈现技巧
1.打造讲台基本功
1)无声语言观感
①　动态-行走、站位、致意、话筒、翻页笔、演讲台                
②　静态-妆容、穿着、眼神、手势的训练
2)有声语言质感
①　声效-语音、语速、语调的训练
②　语境-听众问好方式、自我介绍技巧
3)话术技巧应用
①　不容有失的第一感：自我介绍与开场白话术训练
②　主题内容的结构化：时空、因果、题解、对比、递进
③　精彩内容的穿透力：巅峰体验四元素-新知、哲理、情感、幽默
④　激发行动的结束语：课程收结话术技巧训练
三、“术”业有专攻--课堂技术
1.常用的5种课堂技术
1)四种技巧用案例：案例教学法的应用技巧
2)生动有趣靠游戏：游戏带动法的使用技巧
3)竞赛结合巧激励：课堂管理脚本设计
4)引导提问来互动：五种问答技巧的选择
5)学习成长会点评：五步点评技巧与简易应用
四、尽在掌握中--控场技巧
1.紧张与压力的化解与状态调整
1)生理舒缓法调整生理状态
2)预演成功法对抗心理压力
3)自我解脱法确保专注内容
4)压力转换法转移压力源头
2.应对突发状况的处理经验
1)内容错漏怎么办
2)气氛沉闷怎么办
3)现场混乱怎么办
4)学员挑衅怎么办
5)遭遇高手怎么办
五、课件助教学--文案要求与PPT制作
1.1+4模块课程材料与制作高质量课件PPT
1)PPT模板选择标准
2)PPT封面首页的展示要求
3)PPT单元首页主流模式
4)PPT内容页面的制作规范

讲师介绍：刘老师（中国企业培训师训练顶尖级教练）
资历背景
1.英国曼彻斯特大学国际经济法学博士
2.中国十大职业化培训师之一
3.中国企业培训师训练顶尖级专家
4.国际注册管理咨询师ICMCI
5.美国国际训练协会银章导师
授课风格
1.前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽默的语言，以及多学科交叉的丰富而又精深的知识结构，形成了深入浅出、间隔变换、疏密相间、融洽统一的授课风格
2.将经典的课程内容结合心理学、行为学、美学、法学、表演艺术等相关理论和原理，从“纵向继承、横向借鉴”的角度出发，最终使受训对象实现“术与道”平衡发展的专业个性化突破
授课经验
腾讯、联想、百度、诺基亚、蓝凌软件、北大方正、百富计算机、广东核电集团、粤电集团、中国石油西部公司、中国石油吉林公司、西部矿业、中海油深圳公司、深能源集团、妈湾电力、四川电力集团、东风日产、东风南方、东风本田、东风乘用车、东风裕隆、日立电梯、西奥电梯、松下电器、格力电器、方太电器、美的电器等