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录入日期:2017-07-26浏览次数:988 次
深圳某手机镜片厂精益生产咨询项目案例

客户名称:深圳某手机镜片公司(民营)

项目名称:精益生产咨询项目

辅导周期:1年(5天/月驻厂辅导)

客户规模:1000-1500人

客户简介:

   XX科技(深圳)有限公司隶属于台湾荧茂集团,集团总部位于台湾高雄。该公司拥有厂房面积7500平方米,现有员工1000多人。主要生产手机镜片、MP3、MP4、摄像头、仪表面板、装饰品等高品质玻璃镜片和PMMA镜片。公司将秉承一贯的科技创新原则,向高品质、高强度的尖端技术产品方向发展。同时高度关注企业文化及员工的培养,本着以人为本的人性化管理制度,努力创造优秀的学习型管理团队,实现员工价值的化。
     公司聚集了具有丰富实践经验的管理和技术人才,拥有从切割、成形、抛光、强化、镀膜、印刷等全套生产流程的先进技术,加上业界一流的生产环境和设备,锻造了凯茂科技一流的品质,赢得了业界的广泛赞誉。

    2017年与春心精工股份有限公司合资10亿在福建仙游建设了500多亩的生产基地,计划在2017年底正式投产。

精益咨询辅导图片

部分收益

1.通过导入精益生产咨询项目,现场6S翻天覆地变化,企业形象大幅度提升、客户满意度提高;规范人、规范现场,人员素养提升;6S自主管理体系导入,维持管理,不反弹。受到SONY公司的高度评价

2.开料效率提升36.9%;测厚检验效率提升49.8%;CNC工序效率提升32.5%;扫光效率提升41.3%

3.整体白片中心效率提升:33.1%;精简人力:42人

4.生产力系统导入,建立标准、考核,全员参与分析、改善,变传统的推动改善为拉动,效果非常显著

5.快速换模实现,CNC换模时间缩短82.1%;丝印换模时间缩短56.2%;换模标准化实现

6.人机操作分析,各工序人机操作结合合理化、标准化

7.CNC、扫光、平磨连续流动实现,生产周期大幅到缩短。(3天——1H内)

 

 

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