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录入日期:2017-07-26浏览次数:1155 次
顺丰速递《IE工业工程培训师专案改善班》第二期培训案例

【受训企业】顺丰速递集团

【行业类型】快递行业

【服务课题】IE工程师专业人才培训

【服务周期】2天/期(第2期)

【授讲老师】郭晓宁老师

    2011年7月18日-19日,顺丰速递(集团)有限公司再度与深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司合作,特邀捷埃梯咨询机构首席顾问师郭晓宁老师进行《IE工业工程培训》,这是继5月份郭老师对顺丰速递集团营运本部工程处第1期集训之后,捷埃梯咨询与顺丰速递的第2期合作,此次培训仍在广州培训基地进行,历时2天,其参训人员均为顺丰速递新招IE工程从业人员,分别来自华东营运本部、华中营运本部、东南营运本部、华北营运部、辽宁营运本部、上海区营运部、深圳营运本部的28名参训人员。


    郭晓宁老师根据顺丰速递的现状,结合相关现状案例将IE 工业工程的理念及工具应用进行了完整的2天的讲授,课程中,郭老师通过大量的案例演练及习题练习,加深学员对课程知识点的理解与应用。在2天的学习中,各小组学员均认真听取,积极发言与踊跃参加演练,学以致用,将所学中的知识点对公司目前的现状进行了相关的方案设计及说明,通过学习,大家对IE工业工程理论知识有了全面且丰富的理解,通过应用IE的一些工具找到了让企业提升成倍以上效率的方法及思路,奠定了今后改善工作的方向,令学员颇受收获。



捷埃梯精益管理咨询机构www.jit-lp.com)致力于生产运营培训及现场改善,专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理咨询,精益供应链管理等服务始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座。文章转载请标明出处!



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