服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
全国统一客服热线

400-666-7054

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 培训案例
服务客户


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
培训案例
录入日期:2017-07-26浏览次数:981 次
南南铝精益生产之《工业工程IE培训》培训案例

【受训企业】广西南南铝

【行业类型】建材

【服务课题】工业工程IE培训

【服务周期】2天/期

【授讲老师】郭晓宁老师

    2011年7月8日-9日,深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司作为一家专业专注于IE工业工程、精益生产培训及咨询的专业机构,应邀为中国驰名商标企业广西南南铝的员工进行为期2天的《工业工程IE培训》,该课程由捷埃梯咨询公司资深精益IE实战专家郭晓宁老师主讲。该课程参训人员分别来自南南铝加工公司、南南铝业公司、南南铝箔公司、上林南南实业公司4家公司的相关总经理及生产管理人员,2天的课程中,郭晓宁老师结合其行业特征对IE工业工程理论方法与工具进行了深入的剖析,深入浅出的讲解了现场改善与工业工程(IE)管理整合的技巧与心得。2天的培训中,无论是主听人员还是旁听人员均积极准时到场,踊跃参与与老师的互动,特别是其南南铝集团董事长郑董在百忙之中也参与到此欠工业工程IE培训当中,并坦言“很久没有花上长时间来参与过培训,此次郭老师的2天培训中,老师对培训考虑的很周全,讲课技巧分寸把握的很到位,整体效果上郭老师讲的很好,也很专业及熟练,听了非常有感触”。

    其它领导也对培训给了一些评价“以前对IE工业工程没理解,以前也做过一些动作,但现在看来,之前都没有完整理念的支持,通过此次上课,知道了IE工业工程是精益生产的一部分,而IE工业工程涉及的内容也是一个大的内容,通过上课我们理清了思路,能够把里面的某此工具学好,比如程序分析、动作分析、时间分析,区分出那些是有效的动作,那些是无效的动作,把握好了今后工作的方向”, “以前只是进行设备的改造,靠多增线、多购挤压机来完成任务,现在知道原来无需靠大投入,花小钱、小投入进行IE工业工程的改善,不仅可降低成本,而且可获得提升效率的结果。”

    公司介绍:该公司源自1958年成立的广西第一家铝工业企业——广西南宁铝厂,2001年变更为南南铝业有限公司,2006年变更为南南铝业股份有限公司。“南南”商标为驰名商标,南南铝材、南南铝箔为广西名牌产品。公司是一家以铝加工及铝精深加工为主的企业,主要从事铝板带箔型材及其精深加工制品的研发设计、生产和销售。公司产品畅销国内,出口欧美日等发达地区及东南亚等地。公司客户包括海尔、海信、富士康、GE、惠普、西门子等世界500强企业。公司现有资产17亿元,职工3000多人。已形成了以铝板、带、箔、型材为基础,全面发展高科技、节能环保铝精深加工产品的企业发展战略。企业目前具有年产8万吨铝板、带、箔、型材及其精深加工产品的能力,年销售20亿元的规模。力争到2012年,公司形成年产10万吨铝(板带箔及挤压型)材铝加工生产能力、年产8万吨铝(板带箔及挤压型)材表面深加工生产能力、1.5万吨铝(板带箔型)质零组件精密加工生产能力,年销售收入30~40亿元的产业规模。到2020年,形成年产铝及铝加工产品50万吨,年销售收入150亿元的产业规模。



捷埃梯精益管理咨询机构www.jit-lp.com)致力于生产运营培训及现场改善,专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理咨询,精益供应链管理等服务始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座。文章转载请标明出处!




关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:400-666-7054
捷埃梯咨询:精益生产管理 | ie培训降本增效 | IE效率提升咨询 | ie工业工程培训 | 驻厂精益咨询 | 生产管理 | tpm管理 | 成本控制 | 精益管理咨询机构 | 精益生产咨询 | 5S管理班组建设 | 精益驻厂辅导 | 最佳现场管理 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号 访问统计35642