【受训企业】顺丰速递集团
【行业类型】快递行业
【服务课题】IE工程师培训-改善专业技能提升
【服务周期】2天/期(第3期)
【授讲老师】郭晓宁老师
2011年12月19、20、21日,国内知名快递领军企业顺丰速递集团再度与深圳捷埃梯精益管理咨询公司合作,进行第三次IE工程师培训集训营
此课题培训为该速递企业的定制式培训,针对速递行业的特殊性,郭老师通过对该企业的中转场,分点部等诸多关联网点进行了详细的现场调研,为顺丰速递量身定制了一套结合企业现状的工业工程培训方案,使之课程更具针对性。速度及时效对快递企业来说,是至关重要的,IE工业工程正是提升企业效率,降低成本,优化糸统的利器。
课堂中,郭老师参通过理论+案例讲解+现场案例演练+方案讨论及点评等多种方式,令学员了解现场IE的基本知识,建立系统全局观理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等 ,提高学员现场管理和现场改善的业绩能力。特别是诸多学员对于快递行业的非标性作业如何鉴定、如何计算工时等各方面的疑惑,郭老师给予专业性的指导,明确了学员今年改善工作中方向。
顺丰速递连续3期工业工程师进阶班, 为顺丰集团培育100多名专业的工业工程现场改善专员,参训学员均分派至华南区、华北区、华东等区域进行现场改善,以降低员工的劳动强度,改善员工的作业环境来提升效率。其中提出改善报告6份,改善点200多个。
顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰)于1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性网络。 近年来,顺丰不断加强核心竞争力,以强大的自有网络,高效的运营速度,成为国内速递行业的典范,目前,顺丰的经营规模、网点覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS),在中国快递企业中排名第二,在中国民营快递企业中则排名第一。
捷埃梯精益管理咨询机构(www.jit-lp.com)致力于生产运营培训及现场改善,专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理咨询,精益供应链管理等服务,始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座。文章转载请标明出处!