服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
全国统一客服热线

400-666-7054

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 培训案例
服务客户


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
培训案例
录入日期:2019-04-26浏览次数:1081 次
郭晓宁老师为科顺防水“IE(工业工程)应用”专题培训案例

【受训企业】科顺防水

【行业类型】化工

【服务课题】IE(工业工程)应用培训

【服务周期】2天/期

【授讲老师】郭晓宁老师

【课程评估分】95.23分

【参训人数】40人


   4月16-17日,国内知名精益IE培训实战专家,深圳捷埃梯精益管理咨询公司首席讲师/资深顾问郭晓宁老师应邀为以“优化生产运营,提升管理效益”为主要目标的“科顺防水IE(工业工程)应用专题培训”在科顺防水华南生产基地举行。科顺总部生产中心、品管中心骨干人员,华北、华东、华南生产基地管理者齐聚一堂,共同学习IE专业知识,以便将“IE”管理方法快速地运用到实际生产运营工作中。


    16日上午9:00,培训正式开始,分管生产工作的副总经理赵总为本次开班致辞,他指出:IE是科顺生产系统管理运营的核心理念,公司会着重加强IE的实践应用,用精益的思路来推动生产管理。

   为达到更好的培训效果,郭晓宁老师特地于4月11-12日前往华南生产基地进行实地调研,分别在PMC部、仓储部、生产车间进行了信息流观察、员工动作分析、标准工时作业分析,在培训中将科顺实际运作流程作为课堂案例,让学员更深刻地认识到“改善无处不在”。

   本次培训着重于实践案例演练,学习内容包含工业工程概述、IE导入步骤、IE常用改善工具、标准工时与平衡生产线等。在郭晓宁老师的带领下,分为6个小组的学员根据公司生产运作流程分别绘制了工艺程序图、物型流程图、人型流程分析图、信息流分析图等,并以小组讨论+演示的方式共同完成了所有案例演练。培训师结合科顺的实际案例展开深入的分析指导,让学员融会贯通,学会资源最大整合利用。学员与讲师间积极互动,大大提升了培训的课堂效果,讲师还为表现优异小组的每位成员颁发了精美礼品作为奖励。

   培训结束后,生产总监段正之、生产副总监陈标禄分别对本次培训作出总结,他们均希望大家能学以致用,用IE知识改善作业瓶颈,提高工作效率!

      发挥全员“IE”精神,运用IE技术提高生产效率,相信在以后的发展道路上,科顺生产上的每个环节都能得到质的改善与提升!



捷埃梯精益管理咨询机构www.jit-lp.com)致力于生产运营培训及现场改善,专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理咨询,精益供应链管理等服务始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座。文章转载请标明出处!




关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:400-666-7054
捷埃梯咨询:精益生产管理 | ie培训降本增效 | IE效率提升咨询 | ie工业工程培训 | 驻厂精益咨询 | 生产管理 | tpm管理 | 成本控制 | 精益管理咨询机构 | 精益生产咨询 | 5S管理班组建设 | 精益驻厂辅导 | 最佳现场管理 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号 访问统计35642