截至至今,郭晓宁老师为富士康深圳龙华厂、深圳福永厂、深圳钟屋厂、佛山厂、观澜厂、松岗厂、郑州厂、济源厂累计进行近8万人次的精益&工业工程系统轮训,为其工业工程的课程建设、人才培养和系统导入提供了帮助。
(图为郭晓宁老师应邀为富士康济源工厂课给干部《IE技能提升培训现场》)
合理化、自动化、效率化、无人化,郭晓宁老师通过让参训学员对工业工程的系统应用,掌握实用的IE改善方法和技巧,学会资源最大整合利用,识别生产现场中存在的问题,区分增值和非增值的工作及活动,以增值的方法优化流程,有效实现降本增效,把IE的职系和经管的职系有机地融合在一起,只有具备这样基础的人才才能从根本上提升企业的工作效率。无论是延伸到工业制造制衣也好、制鞋也好、汽车和电子也好,最终任何的工业制造都必须仰赖工业工程来提升效率竞争取胜。
最终回到郭台铭先生所总结的“我非常鼓励做事,你做学问是一回事真正能够在工业实践中应用又是一回事。要具备滴水穿石的功力就要从IE的基础做起,不管你做低科技还是高科技都是一样。从普通工业技术到飞机制造到航天工程IE都是无所不包。尤其竞争型产业IE更显重要。而微利时代中IE将成为竞争力之源。我希望将来在中国的科技制造业在中国的IE界,富士康的IE部门和IE人才能成为最重要的一股竞争力量,占领中国科技制造业最具竞争优势的一块阵地”。1988年在深圳地区投资建厂,在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。2014年12月12日,据国外媒体报道,富士康宣布,由于订单不足,公司于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。 2016年2月,富士康对夏普投资超过6500亿日元(约合58亿美元)。夏普董事会全票通过这一收购协议。也就是说,日本夏普公司同意中国台湾富士康公司提出的收购要约。这是日本技术企业有史以来接受的最大一起海外企业收购。2016年8月11日,富士康表示,中国反垄断部门已经批准了公司对夏普的收购交易。这一进展为富士康全面完成38亿美元收购夏普铺平了道路。2017年5月20日,富士康筹建武汉研发中心 目标总投资达百亿元。
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