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为了有效提升效率，了解IE在生产现场管理中的作用，转变思想意识，获得持续提高效率、降低成本的新思路，掌握IE手法的现场应用；伊利集团启动针么全国生产系统80名厂长， 150名经理《生产糸统经理、厂长IE技术培训》，本次课程服务站北京，由国内资深精益IE实战专家，捷埃梯咨询首席讲师郭晓宁老师应邀授讲。

IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。

本次课程郭晓宁老师通过系统讲解IE手法，让学员熟知车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，同时让学员掌握如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化梳理，最终达到Lead Tme缩短，实现JIT（Just In Time）。

郭晓宁老师通过课程的理论讲授+经典案例分析+学员案例演练+互动答疑点评总结，让伊利集团整个课程达到即学即用的效果！，着重取消物料搬运环节、动作研究和优化、人机分析、减少无效动作等待时间、工时定额流程、方法优化。