服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
24小时值班咨询电话

189-2742-1595

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 关于我们 > 公司简介
关于我们


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
公司简介
录入日期:2017-05-21浏览次数:27895 次

 

深圳捷埃梯精益管理咨询机构(简称:捷埃梯咨询)捷埃梯出自“精益生产”二大支柱之一准时化(Just In Time简称JIT) 之谐音缩写”。

捷埃梯精益咨询机构(深圳市捷埃梯精益科技有限公司)注册成立于二00六,为国内最早的一批精益咨询机构,其由业界精益IE实战顾问郭晓宁老师携手同仁创立,旨在传播精益理念,助力企业有效实现降本增效!其不只是提供5S、TPM、班组建设等基础性标化精益咨询产品,更是一家专注与擅长提供“工业工程(IE)率提升缩短交期、降低库存、提升品质、精减人员”定制化精益咨询产品的精益生产咨询公司终坚持“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为客户解决效率、交期、成本、品质、柔性化、安全、设备、环境等方面的精益运营系统改善,降本增效成果真实可见!

      捷埃梯咨询作为专注的精益生产工业工程(IE)培训咨询服务商,也是国内知名实战型精益生产系统和工业工程(IE)管理咨询机构之一, 目前已形成以生产管理为主、通用管理为辅的二大支柱成熟服务体系。

 捷埃梯咨询汇聚领域与行业精英,其师资顾问团队均为资深专业现场管理专家,精益辅导注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合,其标准化产品精益咨询师至少有15年以上从业经验,定制化产品精益咨询师至少拥有二十年以上从业经验,工匠精神,追求品质,精益求精,只铸精品,全力专注于所辅导项目. 

【业务方向】

专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用最先进的生产管理方法和技术导入企业,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。

【郑重承诺】 

企业现场辅导咨询:现场诊断后,设定项目量化指标,未达指标不收相关费用。

公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。

内训课:课前不收定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款。

    【捷埃梯理念】

      我们不追求面面俱到,做我们擅长真真切切能帮到客户的

      我们不追求项目数量注重项目质量全力专注投入助力企业达成改善目标追求为客户实现高质量的项目深度


索引 广东精益生产咨询公司深圳精益生产咨询公司广州精益生产咨询公司︱东莞精益生产咨询公司精益生产培训公司︱精益生产咨询公司︱精益咨询公精益咨询顾问︱工业工程咨询公司


关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:189-2742-1595
捷埃梯咨询:深圳精益咨询公司 | 东莞精益咨询公司 | 广州精益咨询公司 | 佛山精益咨询公司 | 惠州精益咨询公司 | 清远精益咨询公司 | 广东精益咨询公司 | 湖南精益咨询公司 | 长沙精益生产咨询 | 江西精益咨询 | 江苏精益生产咨询 | 深圳东莞IE培训 | 食品行业精益生产辅导 | 家具行业精益项目 | 重工业精益生产咨询 | 智能装备行业精益咨询 | 铝材行业精益管理咨询 | 电子行业IE培训 | 广东精益项目咨询 | 韶关精益管理咨询 | 中山精益生产项目辅导 | 福建精益生产咨询 | 浙江精益项目咨询 | 东莞精益生产驻厂辅导 | 湖北精益咨询辅导 | 珠海精益咨询项目 | 广东精益生产咨询 | 广东精益生产咨询公司 | 广东精益生产管理咨询 | 深圳精益生产咨询公司 | 精产IE培训咨询 | 精益降本增效咨询 | 精益生产管理培训 | 选择精益咨询公司的标准 | ie改善培训 | 工业工程管理咨询 | 工厂生产管理 | 5/6s现场管理 | ie工业工程培训 | IE降本增效咨询 | ie培训 | 精益5S/6S咨询 | 缩短交期的改善 | 生产效率提升改善 | 精益供应链管理 | 广东精益生产 | 精益自动化管理咨询 | 工厂布局规划 | 精益化管理 | 工业工程管理咨询机构 | 驻厂精益咨询辅导 | 车间生产管理 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号精益辅导,精益生产咨询,精益管理,IE培训咨询,按效果收费-捷埃梯精益管理咨询公司