精益生产咨询-IE工业工程咨询-精益辅导咨询-精益IE培训-捷埃梯精益管理咨询公司

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精益IE培训之案例广西南南铝

南南铝集团针对本次精益生产管理系列培训，特邀请捷埃梯咨询郭晓宁老师实地走访生产现场，分析生产过程中的每个动作，利用工业工程双手法，减少冲突步骤，优化动作流程，从而达到提高效率的目的。..
快递行业巨头顺丰速递IE改善团队培训咨询案

捷埃梯咨询郭晓宁老师应邀为顺丰速递提供连续3期IE工业工程师集训, 培育100多名专业的工业工程改善专员，形成标准改善体系。参训学员分派至华南区、华北区、华东等区域进行现场改善，其中提出改善报告6份，..
美的威灵电机精益咨询辅导项目案

美的威灵电机本次精益改善项目被美的董事长亲评为金牌项目，并号召各事业部观摩学习，同时邀请为美的提供服务的100多家重点供应商进行IE现场改善授课的学习；旨在感受改善的巨变，学习先进方法，转变观念意识，..
科顺防水IE培训,“IE(工业工程）应用”专题培训案例

以“优化生产运营，提升管理效益”为主要目标的“科顺防水IE（工业工程）应用专题培训”在科顺防水华南生产基地举行。科顺总部生产中心、品管中心骨干人员，华北、华东、华南生产基地管理者齐聚一堂，共同学习I..
广东豪美铝业精益生产培训案例

加强精益生产培训，推进生产现场改善，捷埃梯精益咨询服务广东豪美铝业培训咨询案例总结。培训旨在提升参训人员的精益意识，掌握一定的精益改善方法及工具，为公司精益生产现场改善工作能力的提升打下坚实的基础。..

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