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精益IE培训之案例广西南南铝
南南铝集团针对本次精益生产管理系列培训,特邀请捷埃梯咨询郭晓宁老师实地走访生产现场,分析生产过程中的每个动作,利用工业工程双手法,减少冲突步骤,优化动作流程,从而达到提高效率的目的。..
快递行业巨头顺丰速递IE改善团队培训咨询案
捷埃梯咨询郭晓宁老师应邀为顺丰速递提供连续3期IE工业工程师集训, 培育100多名专业的工业工程改善专员,形成标准改善体系。参训学员分派至华南区、华北区、华东等区域进行现场改善,其中提出改善报告6份,..
美的威灵电机精益咨询辅导项目案
美的威灵电机本次精益改善项目被美的董事长亲评为金牌项目,并号召各事业部观摩学习,同时邀请为美的提供服务的100多家重点供应商进行IE现场改善授课的学习;旨在感受改善的巨变,学习先进方法,转变观念意识,..
科顺防水IE培训,“IE(工业工程)应用”专题培训案例
以“优化生产运营,提升管理效益”为主要目标的“科顺防水IE(工业工程)应用专题培训”在科顺防水华南生产基地举行。科顺总部生产中心、品管中心骨干人员,华北、华东、华南生产基地管理者齐聚一堂,共同学习I..
广东豪美铝业精益生产培训案例
加强精益生产培训,推进生产现场改善,捷埃梯精益咨询服务广东豪美铝业培训咨询案例总结。 培训旨在提升参训人员的精益意识,掌握一定的精益改善方法及工具,为公司精益生产现场改善工作能力的提升打下坚实的基础。..
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