精益生产咨询-IE工业工程咨询-精益辅导咨询-精益IE培训-捷埃梯精益管理咨询公司

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咨询案例

【捷埃梯精益咨询项目】汤玛士电器《精益管理改善》项目结案报道

精益顾问是工厂的医生，咨询老师扮演第三方的角色，这个角色的使命是：解决企业从上到下的沟通与机制问题，推动从左到右的跨部门合作改善，生产过程中暴露的问题有相当多的部分是研发、工艺、计划、采购等部门的管理..
【捷埃梯咨询精益项目】理光利银辉《精益改善效率提升咨询》项目报道

致力于为客户提供有价格及品质竞争力的产品，其在不断地进行研发和投资，为满足客户的需求，全体员工一直在致力于提高产品的生产效率和技术水平，2007年，深圳捷埃梯精益管理咨询公司应邀为其导入为期八个月的精..
【捷埃梯精益咨询项目】广东威灵电机《精益生产咨询项目》

郭晓宁老师主导的本次精益生产咨询项目被美的董事长亲评为金牌示范项目，并号召各事业部观摩学习，同时邀请美的的100多家重点供应商进行精益IE现场改善授课的学习；旨在感受改善的巨变，学习先进方法，转变观念..
【捷埃梯咨询精益项目】京东物流精益微咨询&IE终端精益专员项目

捷埃梯咨询为京东物流服务的本精益微咨询项目通过IE及精益生产技术的学习及运用，为其培养一支专职IE&精益改善团队，精益团队在对现场系统改善的同时，并使全体员工及管理人员掌握基础的现场改善理念及改善手法..
【捷埃梯咨询精益项目】深圳某手机镜片厂精益生产咨询项目案例

精益生产咨询项目收益：开料效率提升36.9%；测厚检验效率提升49.8%；CNC工序效率提升32.5%；扫光效率提升41.3%；整体白片中心效率提升：33.1%；精简人力：42人；生产力系统导入，建立..

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