服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
全国统一客服热线

400-666-7054

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 精益定制化咨询 > IE效率提升咨询
精益定制化咨询


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
IE效率提升咨询
录入日期:0000-00-00浏览次数:1628 次

IE咨询,工业工程咨询机构 实战型国内工业工程咨询机构捷埃梯咨询公司

工业工程IE咨询基本信息

项目名称:IE咨询,IE工业工程现场辅导,IE效率提升咨询

辅导时间:6-12个月以上驻厂辅导

辅导方式:企业诊断+精益IE系统培训+驻厂辅导+持续改善+有效防反弹机制

项目实施团队:本IE咨询/IE效率提升咨询项目从前期项目调研至项目实施,均由业界资深专家郭晓宁老师亲自带领顾问团队主导实施,对项目过程及结果把控及负责,不转包,不分包。

IE咨询内容

工业工程(简称IE)是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出,以得到最大的效益;它是企业现场改善的利器;它是公司老板解决企业弊端,开启企业财富的一把金钥匙!

IE咨询/工业工程咨询其目标:就是使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益。

其功能就是通过研究人、机、料、法、环之间的关系,来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。

常用的技术有:方法研究、作业测定、工厂布置、物料搬运、信息系统开发、成本与利润分析、物料搬运设备选用、工作分析、库存管理、质量控制、目标管理、价值分析、成组技术(GT)等。其中企业中以基础IE(方法研究、作业测定)应用最多、最为有效。

IE与精益生产之间的关系

精益生产是IE在企业运用的最高境界。IE是世界上最成功的生产效率管理方法,通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。

大量精益改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE的持续改善的基础上,如果没有全员参与的IE的持续改善,就盲目的导入精益生产,相当于高屋建瓴。

如果能将IE与精益生产相结合,找出目前更加适应我们国情和厂情的方法,如果您企业在没有经过精益化改造的情况下,通过引入精益生产-现场IE改善活动,那么您企业就有可能减少库存50%,缩短生产周期30%-50%,人工效率提高30%,减员30%,制造成本下降25%

IE咨询辅导项目内容

捷埃梯咨询:以结果为导向,国内首创完全按效果收费模式,不收取任何形式的定金,用数据说话,按绩效收费”.

一、IE观念、意识、习惯的改造

二、方法、工具的训练及应用

1、系统改善理论知识普及

2、系统改善工具的运用(其他工厂)

3、系统改善工具的运用(本工厂)

三、建立示范线

1、流程优化(再造)

2、硬体设计(工作台、周转器具、工装夹具、防呆治具、看板管理等)

3、软体导入(作业标准及标准作业、薪资及绩效考核制度检讨及完善升迁、预防、培训、沟通、激励机制的建立及完善)

四、示范线的维护

五、全厂复制

六、标准化体系达成

项目推行效果

1.现场变化:至少提升30%的生产效率、有效缩短交期,降低企业成本,增强企业盈利水平、综合竞争力。现场翻天覆地的变化,打造令人感动的现场

2.不反弹:坚持21天养成习惯、90天不反弹

3.建立标准:规范人、规范物,大家养成好的习惯,进而提高工作效率,提升企业竞争力;

4.在不增加原成本支出的情况下,员工收入得到增加,提高员工的劳动积极性,改善员工作业环境,降低员工劳动强度,保障工作的安全性,减少员工离职率,解决招工难问题

5.人才培养:培养一批优秀的、具有改善意识的管理人才,提升现场5S/6S管理水平

5.营造氛围:营造全员参与改善的氛围,增强企业活动

6.打好基础:为后续任何精益咨询改善奠定基础,储备能量


捷埃梯咨询特色

捷埃梯咨询机构---注重项目深度
捷埃梯咨询机构---倡导实战型,而非学院型\理论型
捷埃梯咨询机构---强调生产效率提升系统解决方案,有效见证降本增效
捷埃梯咨询机构---资深级行业大咖担任首席专家全程把控及主导项目实施

捷埃梯咨询机构---国内首创标准化精益咨询与定制化精益咨询相结合
深圳捷埃梯精益管理咨询公司&国内首创承诺改善指标,确保项目效果,注重项目辅导质量而非数量,引领企业革新,让您的企业实实在在看的见改善效果,实战实效。


了解更多精益生产IE咨询/工业工程咨询项目相关内容,欢迎联系我们的客户经理0755-29792060或登录深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司官方网站http://www.jit-lp.com进行在线咨询


关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:400-666-7054
捷埃梯咨询:精益生产管理 | ie培训降本增效 | IE效率提升咨询 | ie工业工程培训 | 驻厂精益咨询 | 生产管理 | tpm管理 | 成本控制 | 精益管理咨询机构 | 精益生产咨询 | 5S管理班组建设 | 精益驻厂辅导 | 最佳现场管理 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号 访问统计35642