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光电企业-精益管理咨询项目案例总结
光电企业精益管理咨询案例,放弃休息时间,积极配合捷埃梯精益咨询老师的工作,从根本上解决了从05年建厂到目前所遇到的诸多问题,尤其在交期,成本,品质,柔性化,安全,环境,设备故障率等方面所存在的90%以..
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深圳捷埃梯精益管理咨询为深圳奋达科技股份有限公司电子厂《精益生产咨询》项目结案总结。 项目目标:搭建精益线(产品型号:A系列,直接作业人员28人,间接作业人员6人,共计34人);项目效率提升30%(..
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