服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
全国统一客服热线

400-666-7054

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 精益培训 > 内训课
精益培训


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
内训课
录入日期:2018-05-23浏览次数:1221 次
TRIZ创新理论与实务培训

【课程定位与价值】:
目前,众多世界知名企业都已经在研发设计流程中实施TRIZ,使用TRIZ解决每天遭遇的实际问题,帮助他们提高产品研发效率,降低研发成本,提高企业创新竞争力。
TRIZ目前正由波音、空客、福特、IBM、APPLE、摩托罗拉、三星、3M、飞利浦、西门子、航天科技集团、中兴通讯、华为、美的、南车集团等企业广泛推行。
TRIZ(创造性解决问题方法)广泛应用在各个行业:军工企业、航空航天工业、医疗技术、汽车工业、成套设备制造、家用电器、仪器仪表、采掘技术、动力技术、自动化、机械制造、化学工业、电气技术、食品工业、电子技术、制药工业、包装技术、精密机械等。

【课程时间】:2天/期

【授课对象】:中高层经理/技术干部/产品研发人员/创新创意设计人员
【课程收益】:
 识别创新思维的障碍、训练发散思维;
 掌握基本创新思维方法和技巧
 了解TRIZ的基本概念
 了解技术发展趋势;
 定义技术矛盾,利用矛盾矩阵解决问题;
 利用物场分析和标准解系统解决问题;
 掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法;
 综合利用TRIZ工具求解技术问题。
【课程特色】:
 课运用全新的训练方式教学;
 学习资料通俗易懂、简单实用。
【培训纲要】:
主题一、TRIZ发明与创新体系
1. 何谓TRIZ?
a) TRIZ简介
b) TRIZ的体系
c) TRIZ的精髓
d) TRIZ重点概念理解
2. 矛盾动画演示及实例
3. 理想化动画演示及实例
4. 资源动画演示及实例
5. 典型进化规律动画演示及实例
主题二、创新项目的整体思考流程
1. 创新的机理与流程
2. 九宫格分析
3. “系统”概念讲解
4. 学员演练:
利用九宫格分析系统训练
5. 支点分析法
a) 基本概念
b) 流程简介
6. 案例说明
主题三、工程系统功能分析
1. 讲师概念介绍
a) 系统
b) 组件
2. 功能分析过程及案例演示
a) 组件分析
b) 组件交互作用分析
c) 组件建模
3. 学员演练
太阳镜控制的系统功能分析
主题四、矛盾及解决矩阵
1. 创新与矛盾的关系
技术矛盾和物理矛盾
2. 技术矛盾与阿奇舒勒矩阵/发明原理
3. 案例演示:
利用阿奇舒勒矩阵解决技术矛盾
4. 实际演练
技术矛盾处理
5. 物理矛盾
6. 物理矛盾的分离化解决策略
7. 案例讲解:物理矛盾的处理路径
8. 实际演练

【讲师介绍】:杨老师
 EMBA  PMP ,MATRIZ
 上海市培训师联合会常务理
 上海市思维科学研究学会会员
 深圳捷埃梯精益咨询公司高级讲师
 MATRIZ国际三级认证(证书号03/01066/A-03)
 美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP证号 1546461)
职业履历:
 马钢集团TRIZ导入项目组项目经理
 任南京南方南方讯典通信企业有限公司产品和研发总经理6年,申请发明专利一项。大型航空/交通设备制造(南京航天航空大学)企业工作四年,从事技术经理、项目经理工作,具备丰富的TMT经验。
 任韩国三星电子企业IT咨询顾问,对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验,长期专注与机械/电子通信领域,在科技工程领域具备长期积累经验。
 中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业课程培训讲师,IT通信业及制造业的资深专家。
 领导上海通信行业运营商创新管理提升项目,为电信运营商通过产品创新,有效提升企业的业务能力。
授课风格:
杨老师课程生动活泼,灵活调动学员的创新意识,有效使用创新方法,结合学员自身的行业、产品和工作特征,极大的激活了学员在教学环节中的动力,同时为今后工作中发挥自身的创新能力,灵活应用到工作问题分析和解决过程中,为岗位能力提升发挥作用。
金牌课程:
  马鞍山钢铁集团: TRIZ创新高级技师项目班(10天高级班)
  宝钢集团:研发项目管理 (7期)
  广东移动:产品经理实战修炼  (6期)
  交通银行:员工创新能力培训  (3期)
  国家电网上海电力:系统化项目管理(5期)
  安徽移动设计院:技术人员综合技能培训(5期)
  永大电梯:产品需求分析与需求管理(5期)
  上海航天8院:研发主任能力培训(技术团队管理) (2期)
 移动:成功的产品经理,产品创新经理,项目管理(8期)
部分服务客户名录:
上海交大海外学院、德力西电器、华勤通信、浙江大学,上海财大、马鞍山钢铁集团、杭州柳桥集团、永大电梯、宝山钢铁、华正新材、航天八院、湖北科美达电力、展讯通信、广西移动、广东移动、陕西电信、安徽移动设计院、郑州邮电设计院、苏州万都、山东电信、江苏移动、河北联通、无锡联通、济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、泰达信息、三人行科技、甘肃四维、掌上行通信、南京红点电器、粤通高科、莱连安电器、德通集团、中微电子、深圳赛格、中国交通银行、西安裕华、国家核电研究院、惠州电力、安徽电力培训中心,科勒卫浴,艾德思齐软件,凌志软件,立邦涂料,中国银行天津分行,德国科士达汽车,等等。。。。

我要预约
  • * 课程名称
  • 内训课时
  • * 计划实施时间
  • * 参训人数
  • * 姓名
  • * 职位
  • 公司
  • 固定电话
  • * 手机
  • QQ/微信
  • * 邮箱
  • 备注
  • * 验证码

关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:400-666-7054
捷埃梯咨询:精益生产管理 | ie培训降本增效 | IE效率提升咨询 | ie工业工程培训 | 驻厂精益咨询 | 生产管理 | tpm管理 | 成本控制 | 精益管理咨询机构 | 精益生产咨询 | 5S管理班组建设 | 精益驻厂辅导 | 最佳现场管理 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号 访问统计35642