服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
——量化指标承诺效果
24小时值班咨询电话

189-2742-1595

业务咨询

0755-29792060

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 客户动态
新闻资讯


业务咨询

0755-29792060szjit@jit-lp.com

企业总机

0755-27666630
客户动态
录入日期:2017-06-29浏览次数:2517 次
安全生产要从干部抓起 奋达科技召开2016年度安全生产总结大会

  2月24日,奋达科技2016年度安全生产总结暨2017安全生产工作计划会议在办公楼二楼培训室召开,来自奋达科技各生产部门副组长(含)以上,以及各职能部门副主管(含)以上人员组成的干部团体近百人列席会议。大家共同总结了过去一年安全生产工作的成绩和不足,并为新的一年安全生产工作计划建言献策。

  在会上,奋达科技执行总裁肖勇先生指出,“安全生产要从干部抓起,发挥榜样和引导的作用,坚决将责任落到实处。”获得与会人员的一致认同。

  作为奋达科技安全生产工作主要监管部门,人政中心总监黄汉龙先生作了2016年安全生产工作总结报告。黄总指出,质量是企业的生命力,安全是企业的保障,要警钟长鸣,落实责任追究制度,特别是一线的员工要严格按照操作规范工作。会议过程中还举行了安全生产先进集体表彰仪式,电器厂、电子厂、塑胶厂分别被评为2016年度安全生产工作第一、二、三名,并获得了锦旗和奖金奖励。

  现场还邀请了过去一年安全生产工作表现优秀的部门代表做主题分享。如电子厂代表崔文斌经理提出“安全生产要防微杜渐,抓好落实,长期坚持”,喇叭厂代表肖文英女士提出“建立长期考核及奖励机制,以三年或五年周期,培养出更多安全生产零事故的部门”等。其它部门代表也分别从实际出发,提出了许多建设性的意见和建议。

  在听取现场与会人员的真切发言后,肖勇强调,做好安全生产工作就是维护全体奋达家人共同的利益,所有的干部要从自身做起,带好头、做表率,牢固树立安全生产红线意识、底线思维;要坚决做安全生产的实践者,牢牢把握主动性,切实把风险管控和事故排查做在事故之前;要建立健全严密的安全生产责任体系,创新监管手段,狠抓监管整治,保障全年安全生产形势持续稳定向好。



关于我们 | 联系我们 | 在线留言 | 网站地图 | 免责声明 | 隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060       企业总机:0755-27666630     全国统一客服热线:189-2742-1595
捷埃梯咨询:深圳精益咨询公司 | 东莞精益咨询公司 | 广州精益咨询公司 | 佛山精益咨询公司 | 惠州精益咨询公司 | 清远精益咨询公司 | 广东精益咨询公司 | 湖南精益咨询公司 | 长沙精益生产咨询 | 江西精益咨询 | 江苏精益生产咨询 | 深圳东莞IE培训 | 食品行业精益生产辅导 | 家具行业精益项目 | 重工业精益生产咨询 | 智能装备行业精益咨询 | 铝材行业精益管理咨询 | 电子行业IE培训 | 广东精益项目咨询 | 韶关精益管理咨询 | 中山精益生产项目辅导 | 福建精益生产咨询 | 浙江精益项目咨询 | 东莞精益生产驻厂辅导 | 湖北精益咨询辅导 | 珠海精益咨询项目 | 广东精益生产咨询 | 广东精益生产咨询公司 | 广东精益生产管理咨询 | 深圳精益生产咨询公司 | 精产IE培训咨询 | 精益降本增效咨询 | 精益生产管理培训 | 选择精益咨询公司的标准 | ie改善培训 | 工业工程管理咨询 | 工厂生产管理 | 5/6s现场管理 | ie工业工程培训 | IE降本增效咨询 | ie培训 | 精益5S/6S咨询 | 缩短交期的改善 | 生产效率提升改善 | 精益供应链管理 | 广东精益生产 | 精益自动化管理咨询 | 工厂布局规划 | 精益化管理 | 工业工程管理咨询机构 | 驻厂精益咨询辅导 | 车间生产管理 |
ICP备案号:粤ICP备10102633号精益辅导,精益生产咨询,精益管理,IE培训咨询,按效果收费-捷埃梯精益管理咨询公司