【受训企业】顺丰速递集团

【行业类型】快递行业

【服务课题】IE工程师培训

【服务周期】2天/期（共三期）

【授讲老师】郭晓宁老师

   2011年5月30日—31日，深圳捷埃梯精益管理咨询公司首席资深顾问师郭晓宁老师应邀前往广州，为国内知名快递企业顺丰速运（集团）有限公司进行专门针对培育专业IE工程师人才培育的为期2天的《IE工业工程培训》课程，该课程在顺丰速递广州培训基地成功举行，其为顺丰营运本部对新聘IE人员的第一次轮流集训，参训人员为来自顺丰集团华南区、华北区、等地的28名IE工程师，其分为“迅风队”、“齐心协力队”、“用力飞队”、‘神龙队”4个团队小组，在2天的IE培训课程中，郭晓宁老师结合其多年实战的IE培训及改善从业经验与专业知识，课件内容紧密结合顺丰速递企业现状，以降低员工的劳动强度，改善员工的作业环境来提升效率为IE改善的目的，将IE工业工程的管理方法与工具深入剖析，引导员工掌握IE工业工程在实际工作中的应用，课程中，各团队小组积极参与并与老师互动，且将相关的IE改善方案供郭老师予以点评，深获学员交赞。

    顺丰速运（集团）有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务性企业。自成立以来，顺丰始终专注于服务质量的提升，不断满足市场的需求，在国内（包括港、澳、台地区）建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构，建立服务客户的全国性网络。 近年来，顺丰不断加强核心竞争力，以强大的自有网络，高效的运营速度，成为国内速递行业的典范，目前，顺丰的经营规模、网点覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司（EMS），在中国快递企业中排名第二，在中国民营快递企业中则排名第一。

捷埃梯精益管理咨询机构（www.jit-lp.com）致力于生产运营培训及现场改善，专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理咨询，精益供应链管理等服务，始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座。文章转载请标明出处！