近日，美的集团副总裁、中央研究院院长胡自强在接受专访时表示，三年以后美的要实现2000亿元销售，但人员数量将下降30%，通过自动化让效率提升。

　　成本驱动工业改革

　　问：在“中国制造2025”规划中，有提到关于中国制造业两化融合、工业互联网以及工业4.0等趋势，你是怎么理解工业4.0的概念的?

　　胡自强：工业4.0应该是工业制造的信息化、数字化和智能化，不管是产品、智慧家居、智慧城市还是智慧工厂，所有设备都可以数字化，可以用自动化的方式来驱动，然后对整个产品的效率和成本带来很大提升。中国是一个制造大国，美的也是一个很大的制造企业，中国在这方面的需求实际上是很大的，所以工业4.0还是制造自动化都是我们需要去做的。

　　问：中国的家电制造行业目前是否具备发展工业4.0的条件?目前中国的家电制造水平与国际是否存在差距?

　　胡自强：这个并不能全说是水平问题，比如欧洲的一家公司，他在欧洲会做成一个全自动工厂，在中国可能就做一个半自动工厂，跑到印度或东南亚可能做完全没有自动化的工厂，实际上是跟劳动力的成本相匹配的，不仅是技术问题，而是要看自动化带来的效应和产出能不能匹配的问题。中国要向工业4.0走一个很大的问题就是单位人工成本的上升带来对自动化需求很大，当然工业自动化后会带来产品质量和生产效率提升，很大一部分还是跟成本有关。所以大趋势的背后是由劳动力成本驱动的。

　　问：美的目前是否已经开始在推进类似的工业改革?具体成效是怎样的?

　　胡自强：美的原来有20万左右员工，现在销量增加了很多但是员工降到了12万，现在是1400亿左右的销售额，三年后我们销售到2000个亿，但员工数量可能会减到9万，所以从我们整个发展趋势来看，我们内部对工业4.0或是制造自动化也是在积极推进。

　　问：一旦涉及到裁员问题，社会舆论往往比较关注，担心会带来其他的一些不安因素，您觉得这是否会给美的的转型带来阻力?

　　胡自强：现在很多90后都不愿意进工厂做工人，未来年轻人肯定是希望做其他一些工作的。另外就是整个社会的升级转型，制造业比重未来会越来越小，但服务业的比重会提升，此外医疗等行业都需要增加很多岗位，我们的大学生和研究生人才会慢慢转为做自动化的设计、研究和维护。在转型过程中一些工作的确是没了，但也会产生很多新的工作。这个已经在欧美很多市场发生了，只要整个社会有足够的创新能力和竞争力，是不会存在这个问题的。