中高层管理者不仅是担负着企业的决策和运营管理，更是企业高层和基层之间有效沟通的桥梁。11月08-09日，YPP AP集团旗下企业吉田建材为培养具有既懂生产、又懂管理的中高层管理者，全国各分厂的20多位管理干部全程参加降本增效核心课程《IE工业工程培训》导入培训。

    在捷埃梯精益咨询郭晓宁老师的精彩讲解中，老师先从企业生存和发展角度认识现代（工业工程(IE)）的本质及发展历史； 掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务； 掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费等，通过大量先进的管理知识和实用的IE改善工具，辅以案例演练，为学员们打开了一个新视界。

    郭晓宁老师提到工业工程的核心内容是提高生产率、降低生产成本。利用运筹学、人因工程、工程经济等解决生产、物流和管理决策重的问题，是企业利润最大化。管理者了解和熟知到这一点尤为重要。

    YKK AP起源于日本，于1957年正式开展建材事业并一直在日本发展。随着1976年 新加坡建材事业的建立，YKK AP全球战略也由此拉开帷幕。1999年，YKK集团带着在世界各地积累的丰富的海外经验正式进入中国，先后于大连、深圳、苏州、上海设立生产建材基地和销售公司。新的起点、新的挑战、新的机遇，面对全新的中国市场，YKK AP把日本先进技术和中国不同地域特征相结合，在扎根当地的企业宗旨下，由YKK AP在中国本地土生土长的门窗开发和生产人员，开发生产了针对中国市场的塑钢S、铝合金L、断桥铝合金LD 三大系列门窗产品。

    捷埃梯咨询，20年专注为制造业提供生产运营培训及精益系统改善整体解决方案。