山东(潍坊)楼氏电子:参训学员通过二天的系统IE培训学习,对IE(工业工程)有了较系统的了解和认知,并初具实现场改善实战工作能力,深信经过一段时间的锻炼与经验积累,可具备一个IE专业人员的基本专业素质,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。在本次IE现场改善培训中,理解现场管理的主要目的和手段;学习发现浪费的方法并分析浪费成因;掌握工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等,提高学员现场管理和现场改善的业绩能力。
解决方案:互动授课+案例分析+案例演练+小组讨论+答疑互动
楼氏电子(潍坊)有限公司,2000年09月15日成立,经营范围包括设计、制造传感器、助听器部件、声电转换器、麦克风接收器、柴油机断油电磁铁、片式元器件、数字放声设备及配件、机器设备维修备件等。
《IE现场改善培训》课程活动在潍坊楼氏电子有限公司顺利举行,本次课程参与学习的学员包括公司从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员等人员,由捷埃梯精益咨询郭晓宁老师授讲。
楼氏电子(淮坊)有限公司通过专题学习,让产线员工掌握正确的IE改善理念和现场改善技能,能够自我发现哪里存在浪费现象,并且能够运用所学的系统改善手法自发的进行改善突破。
讲师引导,学员探讨,互动式教学,帮助学员开发出自身智慧。通过本次培训,学员收获满满,楼氏电子高层管理人员对郭晓宁老师的本次IE现场改善培训给予了高度的评价与认可。