为进一步提升公司生产管理人员对生产系统管理模式的认知和精益化管理能力，为更好提高生产管理水平，满足企业战略需求，广西五菱柳机公司人力资源部组织生产部及职能相关部门共40余人参加为期2天的《精益改善之生产效率提升IE培训》本次培训，公司特邀请国内资深精益IE系统改善专家\实战型生产管理顾问郭晓宁老师授课。

当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。

培训结束后，学员们纷纷表示：此次培训我们收获颇多，希望多组织此类培训，让我们能够及时接收更多的先进管理思想。

客户介绍：

柳州五菱柳机动力有限公司始建于1928年，主要从事内燃机开发和制造，有50多年生产内燃机的历史和经验，先后设计和研制成功100多种型号的汽油机、柴油机及其配套产品，为国家大型二类企业，中国500家最大机械工业企业之一。 企业占地面积92.2万平方米，在职职工1800多人，其中工程技术人员395多人，主要设备2316台，具备国内一流的发动机设计、开发、制造、服务水平。现拥有总资产20.08亿元人民币，具有年产60万台发动机的生产能力。