深圳南电路公司举办IE管理知识培训，来自深南公司SUB事业部的生产、技术、设备、IE项目组、质量部共40余人人员参与了本次培训会。此次培训由特捷埃梯精益咨询首席顾问，国内资深精益生产实战专家郭晓宁老师授课。

    通过此次培训会的召开，不仅对公司生产效率 ，产品品质的提升及产品交期的缩短提供有力帮助，更是对今年提升企业市场核心竟争力打好有力基础。IE工业工程专业技术知识培训会将分成两大块内容进行分阶段培训。

        郭晓宁老师二十多年专注精益IE提效领域，其课程内容摒弃空头理论！着重“落地”实施！从。其通过讲解IE在生产现场管理中的作用，转变学员思想意识，获得持续提高效率、降低成本的新思路；学习发现浪费的方法并分析浪费成因，有效的挖掘和分析现场不增值的环节；系统分析工业工程具体改善手法及其在现场中的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究、生产线平衡、标准工时统计、布局改善以及搬运分析等，提高现场实施改善的能力，学会如何消除浪费，降低成本，提升效率 。同时郭老师结合其二十多年的现场改善经验和务实的工作态度，充分分享其成功改善案例，对精益管理改善中的难点和存在问题进行了剖析。针对学员在精益改善工作中遇到的问题和困难，用辅导过成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法，系统的从宏观到微观，整体到局部，详细介绍对整个生产过程，对生产过程中的工序，对工序中的操作，对操作中的动作采用何种工具进行分析及讲解。在对各个工具学习的同时，采用不同行业的案例进行演练，并对学员的疑问一一作了详细解答。

     通过此次培训，参培人员对IE管理有了全新的理解，并对精益改善工作中存在的突出问题有了解决思路并有了清晰的认识;大家纷纷表示，此次IE工业工程管理培训收获满满，今后将以此次培训为契机，全力持续改善，精益求精，在公司掀起一场改善竞赛活动，提长企业效率，开启降本增效新篇章。

客户介绍：

深南电路股份有限公司（简称“深南电路”），成立于1984年，注册资本4.89亿元，总部坐落于中国广东省深圳市，主要生产基地位于中国深圳、江苏无锡及南通，业务遍及全球，在北美设有子公司，欧洲设有研发站点。
深南电路始终专注于电子互联领域，致力于“打造世界级电子电路技术与解决方案的集成商”，拥有印制电路板、封装基板及电子装联三项业务，形成了业界独特的“3-In-One”业务布局：即以互联为核心，在不断强化印制电路板业务领先地位的同时，大力发展与其“技术同根”的封装基板业务及“客户同源”的电子装联业务。公司具备提供“样品→中小批量→大批量”的综合制造能力，通过开展方案设计、制造、电子装联、微组装和测试等全价值链服务，为客户提供专业高效的一站式综合解决方案。