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录入日期:2022-09-20浏览次数:922 次
光电企业-精益管理咨询项目案例总结

背景介绍(一):光电企业——“深圳市中光光电精益项目”驻厂精益管咨询项目实施成功案例解析

    背景介绍:
    深圳市中光光电有限公司成立于2005年,目前有员工300多人,是一家集LED照明产品的研发设计、生产、销售和服务为一体的高科技企业。公司生产车间包括:SMT贴片车间,注塑车间,五金机加车间,挤压成型车间,组装车间,包装车间,老化等车间。
    公司自2018年12月17日---2019年7月18日,引进深圳市捷埃梯精益管理咨询公司郭晓宁老师(定制化),杨瑞祥老师(标准化)为其进行为期8个月的“精益生产整体咨询项目”,取得了超预期的收获,公司高总经理为本次咨询项目颁发“专业、诚信、远超预期的锦旗。
         引用深圳中光光电高总经理的总结概括“中光光电全员在精益系统改善这8个多月时间,没有周六,周日,放弃了休息时间,积极配合咨询老师的工作,从根本上解决了从05年建厂到目前所遇到的诸多问题,尤其在交期,成本,品质,柔性化,安全,环境,设备故障率等方面所存在的90%以上的问题,我很有信心中光在综合以上几个方面做到了细分产品行业第一名,同时全员在自身管理能力上也得到了大大提升......”


荣誉展示(二):整体精益咨询成功案例“深圳市中光光电精益项目”解析


目标达成展示及说明(三):“深圳市中光光电精益项目”验收报告解析



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