服务项目:IE工业工程、IE效率提升、精益生产管理、5S/6S现场管理、TPM、质量管理、降本增效、企业管理、培训、咨询
网站地图
|
RSS
|
在线留言
|
设为首页
|
收藏本站
——量化指标承诺效果
24小时值班咨询电话
189-2742-1595
业务咨询
0755-29792060
首页
精益标准化咨询
精益5S/6S咨询辅导
精益TPM管理咨询
tqm精益质量管理咨询
精益供应链管理咨询
精益定制化咨询
驻厂精益生产咨询
精益IE降本增效咨询
精益工厂布局咨询
精益自动化
精益培训
业务介绍
培训流程
公开课
内训课
新闻资讯
公司新闻
行业资讯
客户动态
服务客户
客户名录
咨询案例
培训案例
客户评价
精益顾问
专家团队
专家解答
加入我们
管理智慧
精益文章
专业词汇
精益书籍
反馈交流
关于我们
公司简介
企业优势(必阅)
联系我们
当前位置:
首页
>
精益培训
> 公开课
精益培训
业务介绍
培训流程
公开课
内训课
业务咨询
0755-29792060
szjit@jit-lp.com
企业总机
0755-27666630
公开课
录入日期:2021-11-07
浏览次数:1203 次
TWI一线主管管理技能提升培训
【时间地点】2021年11月26-27日 广州
【参加对象】生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。
【参加费用】¥3680元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【协办单位】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(www.jit-lp.com)
【培训讲师】刘老师
【联系电话】0755-29792060,值班手机18927421595肖小姐 szjit@jit-lp.com
【在线 QQ 】1363016389
【温馨提示】本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预
TWI一线主管管理技能提升(捷埃梯咨询)课程介绍:
课程背景:
一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。
然而,随着订单交货期日益缩短、品种变化大、新品种不断上线……现场管理者往往面临很多困惑。作为现场管理者,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额:
◇ 员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成
◇ 同样的事故总是重复发生,再三教导也没有用
◇ 工人流动性大,刚成熟又离辞了,现场总是在救火
◇ 布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距
◇ 团队士气不高,激发不起现场人员的工作热情
◇ 团队凝聚力不强,缺乏有效沟通
◇ 自己忙得像“驴”一样,仍然不断有问题产生……
如何搭建起现场管理者的“黄金屋”?
如何打造起一支钢铁般基层队伍,提升现场团队的凝聚力,激发基层员工的工作热情,有力推动现场各项核心指标的完成?
作为国内最早推出基层管理培训的顾问公司,我们总结出一套实用而有效的基层管理者培养系统,课程《TWI一线主管管理技能提升》将告诉基层管理者一套系统而实用的现场管理方法。
课堂引用案例全部来自于真实的生产现场,再配以录像和动画教学,寓教于乐,学以致用!
培训目标:
◇ 明确一线主管的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念
◇ 了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法
◇ 学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力
◇ 学习情境管理的精髓,针对性的解决员工“不愿意做”、“不开心”的问题
◇ 掌握沟通、表扬、反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力
课程大纲:
第一单元 课程导入
◇ 现场管理的现状和特点
◇ 现场管理的发展趋势
◇ 现场管理者职业规划的自身定位
◇ 学员热身,建立学习小组
第二单元 现场管理者的意识与角色定位
◇ 案例讨论:忙碌的小马
◇ 什么是管理?
◇ 管理自行车
◇ 管理的五大职能
◇ 现场管理者的角色:家长、警察、消防员还是教练?
◇ 案例讨论:为何老张失去了威信?
◇ 管理者影响力塑造
--管理者如何承担责任?
--管理者如何使用职位权利?
学员讨论:如何让员工心服口服?
练习:现场管理者的12个行动指南
讨论:失败与成功的现场管理者
第三单元 现场的日常管理
◇ 什么是现场:现场与管理、现场为什么重要?
◇ 现场管理者的一天
◇ 现场管理的六大指标
--现场设备管理
--现场人员管理
--现场成本意识
--现场品质管理
--现场安全管理
--现场作业管理
◇ 现场管理者的情境管理
--情境领导在现场管理中的应用
--下属的成熟度与现场领导风格
测试:你属于哪种风格的管理者?
案例讨论: 针对这样的员工应该采用怎样的管理方式?
◇ 针对8090后员工如何实施管理?
漫画练习:员工心目中一流的现场管理者
案例讨论:困惑的JACKY
上一篇文章:
现场质量问题分析与解决培训
下一篇文章:
TPM全员生产维护保全培训
我要报名
*
课程名称
*
课程费用
*
开课时间
*
开课地区
*
姓名
*
职位
公司
固定电话
*
手机
QQ/微信
*
邮箱
备注
*
验证码
关于我们
|
联系我们
|
在线留言
|
网站地图
|
免责声明
|
隐私政策
Copyright © 2017 深圳市捷埃梯精益科技有限公司 版权所有
业务咨询:0755-29792060 企业总机:0755-27666630 全国统一客服热线:189-2742-1595
捷埃梯咨询:
深圳精益咨询公司
|
东莞精益咨询公司
|
广州精益咨询公司
|
佛山精益咨询公司
|
惠州精益咨询公司
|
清远精益咨询公司
|
广东精益咨询公司
|
湖南精益咨询公司
|
长沙精益生产咨询
|
江西精益咨询
|
江苏精益生产咨询
|
深圳东莞IE培训
|
食品行业精益生产辅导
|
家具行业精益项目
|
重工业精益生产咨询
|
智能装备行业精益咨询
|
铝材行业精益管理咨询
|
电子行业IE培训
|
广东精益项目咨询
|
韶关精益管理咨询
|
中山精益生产项目辅导
|
福建精益生产咨询
|
浙江精益项目咨询
|
东莞精益生产驻厂辅导
|
湖北精益咨询辅导
|
珠海精益咨询项目
|
广东精益生产咨询
|
广东精益生产咨询公司
|
广东精益生产管理咨询
|
深圳精益生产咨询公司
|
精产IE培训咨询
|
精益降本增效咨询
|
精益生产管理培训
|
选择精益咨询公司的标准
|
ie改善培训
|
工业工程管理咨询
|
工厂生产管理
|
5/6s现场管理
|
ie工业工程培训
|
IE降本增效咨询
|
ie培训
|
精益5S/6S咨询
|
缩短交期的改善
|
生产效率提升改善
|
精益供应链管理
|
广东精益生产
|
精益自动化管理咨询
|
工厂布局规划
|
精益化管理
|
工业工程管理咨询机构
|
驻厂精益咨询辅导
|
车间生产管理
|
ICP备案号:粤ICP备10102633号访问统计85642
在线咨询
QQ咨询
262305589
电话咨询
189-2742-1595
0755-29792060