工业4.0与中国智造2025实践案例分享
【时间地点】2022年09月24-25日 广州
【参加对象】工厂总经理,生产总监,工程总监,产品开发总监,生产、工程经理等。
【参加费用】¥4880元/人 (含培训费、教材费、税费、茶点)
【协办单位】深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(www.jit-lp.com)
【联系电话】0755-29792060 值班手机18927421595 E-mail:szjit@jit-lp.com
课程背景:
随着社会发展,人们对产品的需求呈现出复杂化、多样化的特点,同时,产品本身的升级换代加速,产品及制造装配的复杂性迅速提高,同时,国内的劳动力成本逐年快速上升,目前许多制造型的人力成本已经占显著比例,在全球范围内, 工业4.0的提出,促进制造型企业向网络智能化转型,以应对上述变化。 同时,随着独生子女逐步成为新一代劳动主体,对工作负荷及工作的舒适性提出了更高要求,故需要在工厂中越来越多使用自动化设备!
培训目标:
本课程通过对工业4.0、物联网技术, MES系统、智能制造技术成熟及潜在模块、设备智能与互联、工厂数字化技术的系统化介绍,中间穿插大量智能制造技术的应用案例, 让学员学员对智能制造有全方位的理解及体验。为制造型企业向自动化、智能化转型提供完整且系统化的技术方案。
课程大纲:
第一讲: 工业4.0核心技术(0.75小时)
■ 工业4.0简介
◇ 工业4.0的发展历程
◇ 工业4.0的背景及挑战
◇ 工业4.0是智能制造发展的指引及纲领
■ 工业4.0是什么
◇ 工业4.0是互联
生产设备间互联
产品和设备互联
虚拟和现实互联
万物互联
◇ 工业4.0是集成
纵向集成
横向集成
端到端集成
◇ 工业4.0是数据
产品数据
运营数据
价值链数据
外部数据
◇ 工业4.0是创新
技术创新
产品创新
模式创新
业态创新
组织创新
◇ 工业4.0是转型
从大规模生产向个性化定制转型
从生产型制造向服务型制造转型
从要素驱动向创新驱动转型
■ 工业4.0的八个重点领域
◇ 标准化与开发标准参考体系
◇ 管理复杂系统
◇ 工业领域的全面宽频基础设施
◇ 工业4.0中的安保
◇ 数字化工业时代的组织与设计
◇ 培训和持续职业发展
◇ 监管制度
◇ 资源效率
视频一:工业4.0的前世今生
视频二:工业4.0在制造业中的使用
第二讲:物联网技术(1.75小时)
■ 物联网的基本概念
◇ 物联网的定义
◇ 物联网是智能制造的核心技术之一
◇ 物联网技术概论
◇ 物联网体系架构
■ 物联网主要技术模块
◇ 物联网感知层技术
感知层类型
静态感知技术-RFID、QR为代表
动态感知技术-各类传感器、GPS、视觉识别等代表
◇ 网络通行层技术
接入网-物联网的核心-NB-IoT,LORA,LPWA等技术
核心网-同互联网
◇ 应用层技术
标准层
数据层
支撑平台层
应用层是行业特征与信息技术的综合应用
◇ 物联网云平台技术
云类型-共有云、私有云、混合云
云存储
云计算
边缘计算简介
◇ 工业互联网技术
工业互联网介绍
工业互联网连接对象-横向价值集成
工业互联网应用场景
◇ 工业物联网的设计与规划
感知层技术选择
通行层技术选择
标准层规划
数据层规划
视频一:物联网技术简介
视频二:物联网技术在智能制造中的应用案例
第三讲:MES系统介绍(2小时)
■ MES系统简介
◇ MES的作用-智能制造的灵魂
◇ MES系统与智能制造的关系
◇ MES系统的主要模块
■ MES系统主要功能介绍
◇ 生产计划与排程模块
生产计划排程的作用
生产计划排程的工作流程
计划排程的输出
计划排程界面展示
◇ 设备管理模块
设备管理模块简介
设备管理模块作用-设备状态、OEE等
设备管理模块的工作流程
设备管理模块的输出界面
◇ 资源管理模块
资源管理模块简介;
资源管理包含的内容;
资源管理模块流程;
资源管理模块的输出;
◇ 质量管理模块
质量管理模块简介;
质量管理包含的内容;
质量管理模块的工作流程;
质量管理模块的输出;
◇ 物料批次管理模块
物料批次管理模块简介;
物料批次管理包含的内容;
物料批次管理的工作流程;
物料批次管理模块的输出;
◇ MES系统其它功能
MES系统具备可扩展或升级能力;
随着智能制造的发展,MES必然会拓展到更多功能;
◇ 智能制造中的数据收集-SCADA系统
SCADA系统起源及功能组成;
SCADA系统的架构;
SCADA系统的硬件组成;
视频一:MES系统在某注塑企业的应用案例;
视频二:MES系统在某电子行业的应用案例;
视频三:MES在某汽车零部件行业的应用;
第四讲:智能制造成熟技术模块及案例(5.5小时)
■ 智能制造简介
◇ 当前制造业的难点与痛点
◇ 智能制造的定义
◇ 推进智能制造的价值
◇ 智能制造的特点
◇ 智能制造的支撑技术
■ 智能制造的发展方向
◇ 产品智能化
◇ 装备智能化
◇ 智能工厂
◇ 智能化制造网络-制造资源共享
■ 智能工厂的主要功能模块
◇ 智能化生产控制中心
◇ 智能化生产执行过程管控-MES
◇ 智能化仓储与物流
◇ 智能加工制造与产线
■ 智能制造的主要模块简介
◇ 智能制造递进过程:智能装备->智能产线->智能工厂->智能制造
◇ 智能制造主要模块
◇ 智能工厂的模块构成
■ 智能制造的主要模块之-计划管理与协同模块
◇ 计划排程
◇ 齐套率分析
◇ 计划评估
◇ 分析统计
◇ 制造执行监控
◇ 制造异常响应
◇ 质量实时状态
■ 智能制造的主要模块之-物料管理与配送
◇ 自动立体库
◇ MES驱动发料
◇ AGV智能配送
◇ 成品智能包装与入库
■ 智能制造的主要模块之-生产管理模块
◇ 生产管控
◇ 防错管理
◇ 智能装产
◇ 设备集成
■ 智能制造的主要模块之-质量管理模块
◇ 进料检验
◇ 过程质量管控
◇ 质量异常管理
◇ 质量数据分析
◇ 质量改善
■ 智能制造的主要模块之-追溯性管理模块
◇ 追溯性管理的价值
◇ 追溯性覆盖的范围-从供应商到客户
◇ 追溯性技术方法
◇ 追溯性管理方法
■ 智能制造应用案例分享
◇ 嵌入生产流的物联网应用架构
◇ 智能化装配指引
◇ 数字化工厂-OEE、质量合格率SPC监控
◇ 产品智能化-RFID、QR code
◇ 设备管理运维优化-设备传感器数据采集,拧紧工具数据采集与分析
◇ 基于大数据的机器学习-测试设备预测性维护
◇ 生产环境实时监控
◇ 压力传感器用于超市补料系统
◇ 生产设备、机器人远程维护
◇ 有源设备的运行数据收集
■ 智能制造的综合应用案例分享-安灯系统
◇ 安灯系统的功能
◇ 安灯系统架构
◇ 安灯系统应用案例-视频
■ 智能制造的综合应用案例分享-产品装配
◇ 工业4.0出现背景-产品定制化需求
◇ 产品定制化的复杂性要求-不同于规模化制造
◇ 智能制造如何解决产品定制化问题:
产品识别
传送到对应工位
调用装配程序、、方法进行装配
回传生产数据(工艺参数,产品产出、测试数据等)到MES系统
■ 智能制造的综合应用案例分享-定制化产品的测试
◇ 产品装配完成后,进入测试等候区
◇ 测试站空出时,上报MES,MES根据释放的测试站类型,选取对应产品
◇ MES通过RCS调用AGV,完成从待测试区到对应测试工位的搬运
◇ AGV搬运到位,通知机械手抓取产品至对应测试工位
◇ 调用相应测试程序测试
◇ 测试完毕,产品由AGV搬运入库
◇ 智能化产品测试-视频
案例一: 智能制造在注塑行业的应用
案例二: 智能制造在汽车零部件行业的应用
案例三: 智能制造在通性设备行业的应用
第五讲:智能制造潜在应用模块(1小时)
■ 智能制造潜在应用模块-数字孪生技术
◇ 数字孪生技术简介
◇ 数字孪生技术的优势
◇ 数字孪生技术的应用案例
■ 智能制造潜在应用模块-智能化工艺管理
◇ 生产工艺参数的检测
◇ 生产工艺参数分析
◇ 生产工艺参数反馈与生产过程控制
◇ 生产工艺管控的系统结构
■ 智能制造潜在应用模块-产品供应链的横向价值集成
◇ 生产原材料的供应
◇ 制造资源的共享
◇ 横向价值集成未来应用
■ 智能制造潜在应用模块-产品什么周期的纵向集成
◇ 产品生命周期几个阶段
◇ 产品生命周期如何按客户需求调整
■ 智能制造潜在应用模块-中央控制系统
◇ 智能制造发展到一定程度,需建立中央控制系统;
◇ 未来智能制造系统,通过智能传感器、智能物联网、边缘计算处理简单智能化行为,复杂的智能化计算决策,提交给中央控制系统;
◇ 未来,智能制造中央控制系统,会成为智能制造核心;
第六讲:智能设备与互联(1小时)
■ 设备智能化
◇ 设备识别产品,且汇报设备状态
■ 设备智能化基础模块
◇ 设备PLC控制模块
◇ 机器人模块
◇ 传感器
◇ 通信模块
■ 智能设备互联
■ 设备状态检测及OEE统计
■ 设备远程维护
◇ 设备远程维护的有点
◇ 设备远程维护的种类
◇ 设备远程维护的方法
■ 设备预测性维护
◇ 设备预测性维护
◇ 设备预测性维护的智能化
案例一: 设备智能互联应用案例
案例二: 设备OEE智能统计案例
第七讲:工厂数字化技术应用初步(1小时)
■ 工厂数字化简介
◇ 数字化转型的定义
◇ 数字化转型的内涵
◇ 数字化转型的模式
■ 工业数据采集与分析
◇ 为何采集数据
◇ 采集什么数据
工业数据的特征
协议数据
传感数据
◇ 如何采集数据
采集OPC协议数据
采集传感数据
◇ 采集到的数据如何用
低频数据应用
高频数据应用
■ 如何构建数字化工厂
◇ 工厂业务流程分析
◇ 工厂数字化内容
◇ 构建数字化工厂的步骤
案例一:某企业工厂数字化应用案例
案例二:某企业数字化试验室案例
讲师介绍:张老师
教育及资格认证:
◇ IE改善高级讲师
◇ 东南大学硕士
◇ 高级工程师,并拥有一项国家专利局颁布的实用新型发明专利
讲师经历及专长:
◇ 张老师曾任多家著名外资企业工业工程部经理、生产质量经理以及工艺工程师等职务;
◇ 曾赴瑞典总公司、欧美等多家分公司深造工业工程(IE)和精益生产方面的技术;
◇ 在近二十年工作中,张老师积累了有丰富的工业工程(IE)技术、精益生产、精益价值流等方面的实践经验;
◇ 张老师结合自己丰富的工业工程知识体系,精心设计并主讲的课程有:工业工程技术、全景式精益生产、精益价值流分析等精品课程。
培训客户及培训风格:
◇ 张老师曾培训过多家知名企业,其中有:武汉东本、广州东本、北京北汽李尔汽车系统,北京万源翰德汽车密封系统、北京燕东微电子、康迈斯机电、壳牌石油、赛莱默水处理系统、富维伟世通、欧派家居、海纳川汽车零部件、首钢日电电子、联合汽车电子、莱姆电子、发那科机电、拉法基、京磁强磁、阿法拉伐、福斯油品、上海庄臣、三得利、眼力健、华阳-科斯达、夏新股份、哈尔滨啤酒、东芝变压器公司、金发科技、东风汽车、广州东本、一汽大众、宇通客车、铁科科诺尔、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、喜之郎食品、福斯油品、太古可口可乐、北京空港配餐、华峰氨纶、北京博维航空设施、安斯泰来制药、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、佶缔纳士机械、浙江移动、长飞光纤、北京通美晶体技术、中钞防伪、奥托立夫、北京四维图新、诺康医药、北京博格华纳汽车传动器、升德升电子、元六电子等上百家知名企业、东风本田发动机、湖北良品铺子、海尔大学、北京金风科创风电等。
◇ 张老师具有丰富的授课经验,注重理论知识与丰富的生产实践案例相结合,通俗易懂,易于学员掌握知识要点,帮助学员将所学知识应用于企业的生产实践及项目改进。使科学知识真正转化为生产力。全程案例研习、角色演练、小组讨论、游戏感悟、头脑风暴、工作实务模拟并同时伴以咨询式培训等形式,引导学员参与,并注重其丰富的企业实践改进案例的分享,深得企业高层和学员的一致好评!