【受训企业】豪美铝业集团

【行业类型】建材

【服务课题】精益生产培训

【服务周期】5天/期（3天课前调研+2天培训）

【授讲老师】郭晓宁老师

    5月17日--5月19日，深圳捷埃梯精益管理咨询公司首席顾问郭晓宁老师带领的精益顾问团队对广东省内大型铝业集团豪美铝业进行了为期3天的精益生产现场辅导项目调研，此次调研主要为熔铸与挤压车间，调研后续，捷埃梯顾问团队针对豪美现场调研情况出具了详细调研总结报告和项目建议书，并就报告中相关同内容进行项目答疑，豪美总经理董卫峰等相关高管领导认真听取了项目调研报告，并表示对豪美日后推行精益生产表示了极大的关注，双方就进一步举办《精益生产》相关课题的培训课程予以了确定。

    6月2日-3日，豪美铝业精益生产——《IE现场改善专题培训》在会议中心举行。该课程由捷埃梯咨询首席顾问师郭晓宁老师主讲，豪美公司相关品质技术人员、生产车间主任级以上管理干部及各高层管理共60余人参加了本次培训。

    在两天的培训中，郭晓宁老师为豪美精益生产的各相关技术和管理人员针对工业工程的原理及现场改善具体的应用方法进行了深入浅出的讲解。郭老师还为学员们举例分析、讲解了豪美铝业生产现场改善的要点，理清了大家的思路，解决了部分人员的疑惑。经过这次培训，学员们纷纷表示增强了参训人员的理论和技术水平，为公司今后精益生产现场改善能力的提高打下了坚实的基础。

捷埃梯精益管理咨询机构（www.jit-lp.com）致力于生产运营培训及现场改善，专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理咨询，精益供应链管理等服务，始终坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为项目考核依据，帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座。文章转载请标明出处！