专长领域：精益管理，TWI班组,六西格玛质量

详细描述：深圳捷埃梯精益管理咨询公司资深讲师，顾问师。史老师曾先后在世界500强企业 Nike鞋业（青岛）公司、AMP/TYCO电子公司（日资）、马士基集装箱（丹麦）任职，积累了大量的实战管理经验，研发并申请版权课程：《MTP管理技能训练》《STP一线主管技能训练》《班组管理六脉神剑》。

擅长领域：精益5S，TPM,TWI优秀班组建设

详细描述：捷埃梯精益咨询公司资深讲师，顾问；其有超过13年世界 500 强制造型企业之历练和7年的咨询行业项目经验，使他成为一位不可多得的生产管理专家，他曾在企业中多次承担各类生产管理体系的设计和推行工作，曾成功推行过5S、TPS、TPM、TWI、优秀班组建设等多种现场管理项目，对推行各种现场管理措施有着丰富的经验。除此之外，他还亲自为各类制造型企业进行生产管理方面的咨询和培训

专家领域：战略执行与流程绩效专家

详细描述：捷埃梯精益咨询公司资深流程管理专家，其师承国际战略执行大师、流程教父艾伦•布拉奇（Alan P Brache），并将其完整的知识体系《流程圣经》、《9系统组织》、《战略执行》翻译出版；坚持“赋能式咨询”十五年，在为企业提供战略制定、战略执行、流程绩效提升咨询的同时，为企业培养了众多的内部顾问（战略执行师、流程绩效师、流程架构师）；历任美国Rummler-Brache Group咨询集团中国区首席代表、总经理兼首席顾问、美国PRITCHETT咨询机构中国区总经理兼首席顾问。