客户名称:东莞某新能源科技股份公司(民营)
项目名称:精益生产管理驻厂辅导
辅导周期:2年(5天/月驻厂辅导)
客户规模:500-1000人
客户简介:
东莞某新能源科技股份有限公司是一家以研发、生产和销售锂离子电池负极材料的高新技术企业。锂离子电池负极材料属于新能源材料领域,受到国家政策的大力扶持,东莞市凯金新能源科技股份有限成立于2012年03月,投资总额3亿RMB,注册资金2339.09万RMB,占地面积50000 ㎡。
精益辅导图片:
部分收益:
1.现场6S翻天覆地变化,企业形象大幅度提升、客户满意度提高;规范人、规范现场,人员素养提升;
6S自主管理体系导入,维持、拔高管理自主高效运行;尤其导入了安全特别管理,效果显著(全年零事故发生)
2.绩效考核、数据管理体系建立,高效运作;明确各部门职责及指标,考核数据量化及可视化管理
3.车间整体效率提升48.2%,人员精简34人
4.经过精益咨询驻厂辅导后设备TPM导入,设备履历清单、参数;备品、备件管理;设备保养、维护标准化;故障统计、分析及改善,设备故障率降低25.3%
5.重点提案产生106份,产生年节约金额:120余万元RMB;课题产生12件,年节约金额:723291RMB.
捷埃梯精益管理咨询机构(www.jit-lp.com)致力于生产运营培训及现场改善,专注为企业提供IE工业工程效率提升、5S/6S管理、TPM管理,精益生产及精益管理咨询,精益供应链管理等服务,始终坚持以“量化指标”为结果导向,以效率提升指标为项目考核依据,帮助企业成就最佳运营绩效。同时组织与定期承办相关培训及公益讲座。文章转载请标明出处!