近日，郭晓宁老师受邀为伊利集团培训《精益IE技术培训》，圆满结束！ 

为了有效提升效率，了解IE在生产现场管理中的作用，转变思想意识，获得持续提高效率、降低成本的新思路，掌握IE手法的现场应用；伊利集团启动针么全国生产系统80名厂长， 150名经理《生产糸统经理、厂长IE技术培训》，本次课程服务站北京，由国内资深精益IE实战专家，捷埃梯咨询首席讲师郭晓宁老师应邀授讲。

IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善，使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到各方面最好结果的一种管理方式。

本次课程郭晓宁老师通过系统讲解IE手法，让学员熟知车间布局LAYOUT，路线设计，以及工序排布等来提升生产效率和质量，同时让学员掌握如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理，使用VSM价值流程图的方式进行系统化梳理，最终达到Lead Tme缩短，实现JIT（Just In Time）。

郭晓宁老师通过课程的理论讲授+经典案例分析+学员案例演练+互动答疑点评总结，让伊利集团整个课程达到即学即用的效果！，着重取消物料搬运环节、动作研究和优化、人机分析、减少无效动作等待时间、工时定额流程、方法优化。

扩展阅读：
捷埃梯精益咨询公司15年来专注IE效率改善、精益IE工业工程、工业工程咨询、精益生产管理、精益布局、现场管理等项目辅导咨询、公开课培训、企业内训服务！
捷埃梯精益管理咨询公司客户范围覆盖航空、电网、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、建筑、学校、通信、服饰、家具、烟草等行业；企业性质覆盖国企、民企、外资等各个类别
捷埃梯咨询部分服务企业：
富士康集团、包钢集团、格力电器、美的集团、海信集团、伊利集团、康师傅、顺丰集团、维珍妮、天津波音等。
企业内训：可应企业需求提供讲师驻厂内训服务，人数控制在40人以内，讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏结合项目运作，承诺；
企业咨询：项目辅导+理论培训；具体详情可致电咨询！
公开课固定开课，主要开课城市：深圳、广州，佛山、上海，长春，北京、青岛