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TQM
全面质量管理，即Total Quality Management，是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM以质量为中心，建立在全员参与基础上的一种管理方法，其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。具体来说，TQM蕴涵着如下含..
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TPS丰田生产方式
Toyota Production System TPS ，即丰田生产方式。
世界范围更广泛的称呼是“精益生产方式”，也有人称为“JIT生产方式”。 TPS的特点总结起来有以下四个方面： 1、拉动式准时化生产 要求以最终用户的需求为生产起..
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TPM(全员生产维修)
TPM，Total Productive Maintenance，全员生产维修，是一种全员参与的生产维修方式，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。
TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故..
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TOC约束理论
TOC (Theory Of Constraints 制约法) 是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士(Dr Eliyahu Moshe Goldratt)所发明的一套企业管理方法。 TOC是一套先进的管理策略，针对企业的大难题，提供一系..
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SMED（快速换模）
快速换模是将模具的产品换模时间、生产启动时间或调整时间等尽可能减少的一种过程改进方法。可显著地缩短机器安装、设定换模所需的时间。
SMED收益:不需额外的库存即可满足客户要求，缩短交货时间即资金不压在额外库存上，减少调整过程中..
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品管圈（QCC）
1．品管圈和品管圈活动．同一工作现场、工作性质相似的基层人员自发地进行品质管理的活动时组成的小组称为品质圈。这个小组做为全面品质管理的一个环节，在自我启发和相互启发下，灵活运用各种QC手法，全员参加，对自己的工作场不断地进行维持与改善的活动..
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QC品质控制
QC（品质控制）：QC即英文QUALITY CONTROL的简称，中文意义是品质控制，其在ISO8402：1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位，负责ISO9000标准..
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品质管理体系（MQM）
MQM品质体系专注于生产型企业，体现戴明管理体系中的“三全性”-全员、全面、全过程，强调的就是细节管理，让产品的生产管理流程每一个环节，每一个工艺、甚至每一个工位都能得到品质保证；同时，要求品质方针与目标必须建立一套落实的制度，要求建立品质..
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LP精益生产
精益生产方式的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的..
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JIT准时化生产
JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。JIT的基本思想是生产的计划和控制及库存的管理。
JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业经营的最终目..
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